Gestão de projetos de IT - da gestão tradicional à liderança ágil

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Resumo

Foco: Gestão de Projetos de IT
A gestão tradicional de projetos é uma área madura da gestão. No entanto, no contexto de projetos de IT a indústria tem observado um conjunto de padrões que demonstram que os modelos tradicionais são insuficientes para uma gestão de projetos que garanta bons resultados. Entenda-se bons resultados como resultados sustentáveis, do ponto de vista da eficácia dos resultados provenientes do projeto e da execução do mesmo. Na era do Conhecimento, os projetos são mais que meras execuções de trabalhos mais ou menos complexos. Para a parte executante, os projetos são em si também um espaço privilegiado para o desenvolvimento de competências e para a criação de novas relações de trabalho e de negócio. Para quem contrata, os projeto trazem não só o resultado da execução do âmbito, mas também mudanças organizacionais vitais para o funcionamento das organizações. Nesta apresentação, o orador irá enquadrar a gestão de projetos de IT no contexto da gestão e da liderança das organizações através da partilha do seu percurso pessoal, introduzindo conceitos centrais da gestão de projetos e valores essenciais da agilidade que, no seu ponto de vista, devem estar presentes nos projetos de IT.

Orador

Márcio Antunes
Márcio Antunes, licenciado pré-Bolonha (5 anos) pelo Instituto Superior Técnico, em Engenharia Informática e de Computadores, ramo de Sistemas Computacionais, é um eterno apaixonado do hardware e do software, com especial fascínio por tecnologia de integração e back-end. É também um curioso interessado na história empresarial com foco na indústria dos computadores e sistemas operativos. Desempenhou papéis de consultor/programador, auditor de segurança informática, coordenador técnico, gestor de projeto, Scrum Master e gestor ágil de programas de projetos. Atualmente tem especial interesse pelas práticas de coordenação ágil de projetos e pela transformação da gestão de projetos nas organizações, especialmente com