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Universidade Lusófona

Introdução à Engenharia e Gestão Industrial

Curso

Engenharia e Gestão Industrial

Grau|Semestres|ECTS

Licenciatura | Semestral | 5

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

1 |Obrigatório |Português

Total de horas de Trabalho | Tempo de Contacto (horas)

140 | 60

Código

ULHT41-13544

Disciplinas complementares recomendadas

Não aplicável

Pré-requisitos e co-requisitos

Não aplicável

Precedências

Não

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

Funções do Engenheiro Industrial.
Introdução Histórica:Da 1ª revolução Indutrial à ¿Revolução 4.0¿
A Engenharia e a Gestão .A gestão e a sua evolução,A empresa e o seu ambiente.
Planeamento e Tomada de decisão.
Organização,Processos e Estruturas.
Direcção: Motivação,Liderança,Comunicação,Cultura da Organização.
Controlo: O Processo de Controlo,Técnicas de Controlo.
Gestão do Conhecimento e aprendizagem organizacional
Internacionalização das Empresas

Objetivos

Aquirir conhecimentos gerais por forma a poder ter uma visão abrangente (macro) sobre os seguintes temas:
-As funções do Engenheiro Industrial
-O desenvolvimento histórico da Engenharia e a Gestão
-O papel das Revoluções Industrias e suas consequencias.
-A Gestão e a sua evolução
-O conceito de Gestão,funções e níveis
-O papel do Gestor,tarefas e aptidões necessárias
-A Empresa como Organização Social

Conhecimentos, capacidades e competências a adquirir

O aluno nesta UC deverá aquirir :
Conhecimentos genéricos da evolução e do processo de gestão das empresas.Funções da Gestão nomeadamente sobre Planeamento,Organização,Direcção e Controlo.
Capacidades de entender de uma forma macro e portanto geral o processo de gestão das organizações ,seus problemas e formas de os resolver .
Capacidade para entender o conceito responsabilidade social e ética empresarial
Competencias para de uma forma genérica saber definir o que a missão,objectivos, planeamento ,organização direcção e controlo de uma empresa.

Metodologias de ensino e avaliação

.Aulas teóricas onde são explanados os conceitos fundamentais dios diferentes tems e apresentação e discussão de casos sobre esses mesmos temas .
A avaliação é contínua incidindo sobre a resolução e discussão de cada caso.Complementarmente serão realizadas duas frequencias que consistem essencialmente na resolução individual de um caso incidindo sobre um ou mais dos temas abordados nas aulas teóricas.O peso na nota final de cada uma das duas frequêncis é de 40% ,sendo os restantes 20% resultado do controlo da assiduidade e participação na discussão e resolução de casos e trabalhos realizados durante as aulas ou fora do ambinete da aula .

Bibliografia principal

Teixeira,Sebastião,Gestão das Organizações ,3ª Edição,Escolar Editora.,2013
Drucker,P.,Management,Tasks,Responsabilities and Practices,HarperRow,1985