Gestão de Projetos

Curso

Estudos de Segurança

Grau|Semestres|ECTS

Licenciatura | Semestral | 4

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

3 |Obrigatório |Português

Total de horas de Trabalho | Tempo de Contacto (horas)

100 | 45

Código

ULHT724-7428

Disciplinas complementares recomendadas

Não aplicável

Pré-requisitos e co-requisitos

Não aplicável

Precedências

Não

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

O que é um projeto e a gestão de projetos; ciclo de vida de um projeto; a influência das organizações no desenho de um projeto; a formação dos grupos intervenientes no projeto ao nível do planeamento, da execução, da monitorização e controlo; liderança e controlo dos grupos; os processos de planeamento de um projeto; inputs e outputs, a gestão do tempo e dos custos; procurement, os requisitos operacionais, as especificações e os cadernos de encargos; as ferramentas e o software.

Objetivos

O estudante apreenderá da necessidade e importância da gestão de projetos como ferramenta inultrapassável na criação, modificação ou fim de projetos e/ou de tarefas complexas da forma mais eficaz e eficiente. O estudante conhecerá e adquirirá competências no desenho, recrutamento e posterior liderança de equipas de gestão de projeto; apreenderá o ciclo de vida de um projeto, as suas fases e reconhecerá as influências organizacionais sobre o desenho de um projeto. Adquirirá competências no domínio do desenho e estruturação de projetos aplicados à segurança das organizações.

Metodologias de ensino e avaliação

Combinam-se momentos de exposição das temáticas em estudo com a apresentação de documentos ilustrativos e notícias/textos, com recurso ao suporte multimédia, que serão objeto de debate moderado pelo docente. Apresentação de trabalhos/estudos/ensaios pelos alunos.
Avaliação: Exame escrito (100% ou 20 valores)

Bibliografia principal

Heerkens, G.R. (2013). Project Management. 2nd ed. New York: McGraw-Hill Professional.
Project Management Institute (2009). A Guide to The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide). 4th ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Vanhoucke, M. (2013). Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control. 2nd ed. New York: Springer.