Introdução à Gestão

Apresentação

A UC tem um âmbito teórico e prático, e visa transmitir de forma abrangente as várias dimensão da disciplina de Gestão. De forma transversal são percorridos os principais fundamentos, conceitos, pensamentos e reflexão teóricas. Com o auxilio de exemplos reais e de casos de estudo é feito o adequado paralelo de forma a tornar mais perceptíveis os ensinamentos e desta forma facilitar a aprendizagem e a operacionalização dos conceitos, à luz da complexidade e das incertezas subjacentes à dinâmica empresarial atual.

Disciplina do Curso

Gestão Aeronáutica

Grau|Semestres|ECTS

| Semestral | 5

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

1 |Obrigatório |Português

Código

ULHT1656-3191

Disciplinas complementares recomendadas

Sem pré-requisitos

Pré-requisitos e co-requisitos

Não aplicável

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

Descrição dos conteúdos

1. Organizações, Gestão e  Gestores
2. Teorias Organizacionais
3. Estruturas Organizacionais
4. Gestão Estratégica
5. Marketing
6. Gestão de Recursos Humanos
7. Comportamento Organizacional
8. Comunicação
9. Tomada de Decisão
10. Informação e Sistema de Informação

Objetivos

Proporcionar a introdução de conceitos teóricos fundamentais da Gestão das Organizações. A perspetiva
adoptada é de uma visão multidisciplinar no processo de criação de valor, permitindo uma tomada de
consciência das especificidades de cada função (nível vertical) e uma visão transversal das várias funções de
uma organização (nível horizontal).
Os objetivos gerais de aprendizagem são:
1. Conhecer a principal terminologia de gestão;
2. Adquirir competências básicas de gestão: planear, organizar, liderar e controlar;
3. Identificar e compreender os modelos teóricos das organizações;
4. Compreender as especificidades e funções da organização e a sua envolvência com o exterior;
5. Dominar os principais indicadores de controlo e de desempenho das organizações;
6. Consolidação da teoria através de casos de estudo.

Metodologias de ensino e avaliação

As sessões são essencialmente teórico/práticas.
A avaliação contínua dos alunos integra elementos de avaliação individual com elementos de avaliação em grupo.
 

Bibliografia principal

• Sotomayor, A., Rodrigues, J., & Duarte, M. (2018). Princípios de Gestão das Organizações. 3.ª Edição, Rei dos Livros.
• Reis, F. (2018). Manual de Gestão das Organizações: com exercícios e casos de estudo. 1ª Edição. Edições Sílabo.
• Lisboa, J., Coelho, A., Coelho, F., & Almeida, F. (2017). Introdução à Gestão das Organizações. 3.ª Edição, Porto: Vida Económica.
• Reis, F. (2018). Manual de Gestão das Organizações: com exercícios e casos de estudo. 1ª Edição. Edições Sílabo.

Horário de Atendimento