Disciplina Gestão Administrativa do Pessoal

A unidade curricular Gestão Administrativa de Pessoal  desenvolve e prepara os alunos na aquisição de técnicas de organização, operacionais, e conhecimentos práticos de gestão de pessoas, que permitam gerir, organizar e ou reorganizar uma direção, departamento, ou área de Recursos Humanos.
Permite a aquisição de conhecimento, capacidades e competências para saber organizar e concretizar todo o trabalho necessário ao alcance dos objetivos da organização, de pessoas para pessoas.
Permite o desenvolvimento de uma visão integrada, e capacidade na relação com os diferentes interlocutores nas diversas matérias da relação direta e indireta da função de gestão de Recursos Humanos. Permite a capacidade de analisar criticamente as situações, métodos de decisão e de elaboração de documentos, instrumentos e políticas, quer para uso próprio da área quer para cumprir obrigações e apoiar a gestão de topo e ou de outras funções organizacionais.

1. A Função Operacional de recursos humanos;

2. A Organização (organização operacional);

3. Politicas de Recursos Humanos ;

     a). Workshop politicas de recursos humanos;

4. Estrutura Organizacional; Desenho gráfico;

     b). Workshop estrutura organizacional;

5. Estudo do Trabalho; Racionalização; Repartição; Balanceamento; Melhoria Continua e Lean;.Construção de um novo modelo;

     c). Workshop do estudo do trabalho;

6. Planeamento Anual de Recursos Humanos (PARH);

     d). Workshop do PARH;

7. O Orçamento de custos de pessoal;

      e). Workshop do orçamento custos de pessoal;

8. Controlo da Prestação do Trabalho; Controlo interno e externo e Auditoria;

9. Gestão e Processamento de Salários;

     f). Workshop processamento salarial;

10. A digitalização - Tendências de GAP- HRD 

Método ativo e método service based learning:

a) Estudos de caso, e discussões de grupo;

b) Pesquisa bibliográfica e autoestudo;

c) Análise e discussão de artigos científicos relacionados com as práticas em estudo;

d) Realização e defesa de trabalhos práticos em contexto organizacional. Método expositivo e interrogativo, para a apresentação e reflexão sobre os quadros teóricos de base.

e) Desenvolvimento de projeto gestão de pessoas com a introdução das temáticas abordadas na UC fazendo a transferência da teoria á prática. Apresentação, análise e discussão.

• Fernando B,.(2021).Gestão de Tempo e Organização do Trabalho.Pactor
• Reis, P. (2020).Cálculo e processamento salarial. Lidel.
• Reis, F Lopes.(2020). anual de Gestão das Organizações - Teoria e Prática
• Lopes, I T..(2020).Controlo de Gestão. 1ª edição. Actual Editora
• Vários.(2018).Do Orçamento ao Balanced Scorecard-A Evolução Para o Crescimento dos Resultados.Almedina
• Borralho,C.(2018).Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão.Silabo
• Leitão,J.F.(2018).Modernização Administrativa e Gestão da Qualidade.Colibri
• Attie,W.(2018).Auditoria-conceitos e Aplicações.Atlas
• Sá,J.P.(2017).Como elaborar o orçamento de uma empresa.Editor Bnomics
• PINTO, .P.(2014).Pensamento Lean.6ªedição.Lidel