Gestão Aplicada da Cadeia Logística
Apresentação
Compreender a importância da Gestão das Cadeias de Abastecimento e da Logística na perspetiva integrada de otimização do serviço ao cliente, da redução de custos, da mitigação de riscos e da melhoria da resiliência.
Disciplina do Curso
Gestão de Empresas e Organizações (Para não Gestores) (e-learning) (PG)
Grau|Semestres|ECTS
| Anual | 2
Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua
1 |Obrigatório |Português
Código
ULHT6350-23299
Disciplinas complementares recomendadas
Análise Financeira, Gestão da Manutenção, Investigação Operacional, Estratégia, Estatística, etc.
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
Estágio profissional
Não
Conteúdos Programáticos
CP1: Cadeia de Abastecimento e Gestão da Cadeia de Abastecimento; CP2: Performance das Cadeias de Abastecimento; CP3: Estratégias Push e Pull das Cadeias de Abastecimento, Mass Production, Mass Customization e Postponement; CP4: Trade-off entre paradigmas Lean e Ágil vs Resiliente; CP5: Globalização Logística Global; CP6: Outsourcing e Operadores Logísticos (exemplos: 3PL e 4PL); CP7: Riscos, Gestão de Risco e Resiliência; CP8: Logística e Gestão Logística; CP9: Atividades Logísticas; CP10: Boas práticas logísticas e Digitalização das Cadeias de Abastecimento. Potencial da automação e da Inteligência Artificial na Logística
Objetivos
OA1: Compreender o conceito de Cadeias de Abastecimento e Gestão de Cadeias de Abastecimento; OA2: Compreender o conceito de Performance das Cadeias de Abastecimento; OA3: Compreender o conceito de Estratégias Push e Pull, Mass Production, Mass Customization e Postponement; OA4: Compreender o conceito de Trade-off entre paradigmas Lean e Ágil vs Resiliente; OA5: Compreender o conceito de Globalização e Logística Global; OA6: Compreender o conceito de Operadores Logísticos; OA7: Compreender o conceito de Gestão do Risco e Resiliência; OA8: Compreender o conceito de Logística e Gestão Logística; OA9: Conhecer as Atividades Logísticas; OA10: Compreender o conceito de Boas práticas logísticas e Digitalização das Cadeias de Abastecimento, bem como o Potencial da automação e da Inteligência Artificial na Logística.
Metodologias de ensino e avaliação
As aulas são teórico-práticas. Nas partes teóricas são apresentados os conceitos, princípios e teorias essenciais à compreensão da matéria ministrada. Nas partes práticas promove-se o debate sobre casos de estudo que ilustram a matéria tratada nas aulas teóricas.
Bibliografia principal
BALLOU, R.H. (2004). Business logistics management. New Jersey: Pearson Education Prentice Hall. BIERWIRTH, Christian, KIRSCHSTEIN, Thomas e SACKMANN, Dirk (2019). Logistics Management. Strategies and Instruments for digitalizing and decarbonizing supply chains - Proceedings of the German Academic Association for Business Research, Halle, ISBN 978-3-030-29821-0. BOWERSOX, D., CLOSS, D., e COOPER, D. (2007). Supply chain logistics management (2 ed.). Singapore: McGraw-Hill. CARVALHO, J.C. (2004). A lógica da logística. Lisboa: Edições Sílabo. CARVALHO, José C. (2004), Logística, Edições Sílabo, Lisboa, ISBN:972-818-279-4. DIAS, J. (2005). Logística global e macrologística. ÇLisboa: Edições Sílabo. FRAZELLE, E.H. (2002). The logistics of supply chain management: Supply chain strategy. New York: McGraw-Hill Companies.
Horário de Atendimento
Nome do docente Horário de atendimento Sala Arlindo Lucas Quintas-feiras, das 19h00 às 20h00, via Zoom