Práticas de Liderança e Gestão de Equipas

Apresentação

A Liderança é um processo central para a gestão organizacional, particularmente no que toca aos seus stakeholders diz respeito. O mesmo se aplica à gestão de equipas. É necessário que haja um ajustamento entre as pessoas, no que às suas competências, habilidades, conhecimentos técnicos, e motivações concerne, e os objetivos estratégicos definidos pela organização, o que consequentemente determinará o seu sucesso através da concretização dos seus objetivos. Neste sentido, esta unidade curricular tem como objetivo facultar aos alunos o desenvolvimento de competências técnicas e raciocínio critico necessário para que os mesmos sejam capazes de possuir uma visão integrada dos principais aspetos que determinam a eficiência e eficácia do processo de liderança, bem como da aplicação fundamentada de um conjunto de práticas de liderança e gestão de equipas.

Disciplina do Curso

Gestão de Empresas e Organizações (Para não Gestores) (e-learning) (PG)

Grau|Semestres|ECTS

| Anual | 2

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

1 |Obrigatório |Português

Código

ULHT6350-23296

Disciplinas complementares recomendadas

Negociação: Estratégias e Competências

Práticas e Modelos Aplicados de Organização do Trabalho

Pré-requisitos e co-requisitos

Não aplicável

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

• O significado da liderança
• O que os líderes fazem
• As qualidades de um bom líder
• O que torna um líder eficaz
• As principais teorias de liderança e estilos de liderança
• O processo de desenvolvimento de liderança
• O que é uma equipa
• Diferenças entre os vários tipos de equipas
• Perceber a continua relevância e importância do trabalho em equipa para as organizações

Objetivos

• Compreender o conceito de liderança;
• Compreender e identificar o que fazem os lideres e as suas qualidades;
• Compreender e identificar as características de um líder eficaz;
• Compreender e identificar as principais teorias de liderança, bem como os seus diferentes estilos;
• Compreender, identificar o processo de desenvolvimento de liderança;
• Compreender o conceito de equipa;
• Identificar as diferenças entre os tipos de equipas;
• Compreender a continua relevância e importância do trabalho em equipa para as organizações;
• Identificar diferentes práticas para uma liderança eficaz e uma gestão eficaz de equipas.

Metodologias de ensino e avaliação

Metodologias de ensino: Método expositivo complementado com debate e clarificações, com vista à compreensão dos conceitos e teorias. Método demonstrativo, para que haja uma aplicação prática dos conceitos e teorias. Métodos ativos, com recurso a instrumentos utilizados na prática profissional e a estudos de caso para o desenvolvimento das competências técnicas na prática.

Metodologias de avaliação : Trabalhos e Exercícos práticos, assiduidade.

Bibliografia principal

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page Publishers.

McEwan, D., Ruissen, G. R., Eys, M. A., Zumbo, B. D., & Beauchamp, M. R. (2017). The effectiveness of teamwork training on teamwork behaviors and team performance: a systematic review and meta-analysis of controlled interventions. PloS one, 12(1), e0169604.

Salas, E., Bisbey, T. M., Traylor, A. M., & Rosen, M. A. (2020). Can teamwork promote safety in organizations?. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 7, 283-313.

Horário de Atendimento

Nome do docente  Catarina Gomes

Horário de atendimento a agendar

Sala a agendar