Gestão das Recompensas e das Carreiras
Apresentação
Nesta unidade curricular, de natureza teórico-prática, pretende-se oferecer aos estudantes da pós-graduação uma visão integrada sobre a Gestão de Sistemas de Recompensas e de Carreiras, mediante diferentes modelos e abordagens, bem como as competências facilitadoras para o desenho e implementação desses sistemas. Visa também promover uma reflexão crítica sobre os grandes desafios que se colocam nesta área, crítica para a retenção e desenvolvimento das Pessoas e das Organizações. Por fim, procura ainda favorecer a criação de projetos reais, em que os estudantes tenham a oportunidade de materializar as suas aprendizagens e capitalizá-las para contextos reais de trabalho.
Disciplina do Curso
Gestão de Recursos Humanos - na Perspetiva da Gestão com Pessoas
Grau|Semestres|ECTS
| Anual | 3
Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua
1 |Obrigatório |Português
Código
ULHT265-5905
Disciplinas complementares recomendadas
Gestão de Desempenho e Gestão por Competências.
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
Estágio profissional
Não
Conteúdos Programáticos
Descrição dos conteúdos 1. Desenho e implementação de sistemas de recompensas 2. Sistemas de gestão e de desenvolvimento de carreiras
Objetivos
No final desta unidade curricular, os alunos serão capazes de:
Metodologias de ensino e avaliação
É proposta a realização de trabalhos de projeto, bem como a discussão e partilha das experiências dos alunos, suportados pela exposição da matéria e conteúdos teóricos. Avaliação: a avaliação da UC é feita em conformidade com o regulamento de avaliação da Universidade. A Avaliação Contínua Distribuída é composta por: Avaliação Final: Consiste numa Prova Escrita de Exame, incidindo sobre a totalidade dos conteúdos lecionados na UC, e que tem a ponderação de 100% na média final da UC. O estudante fica aprovado mediante classificação não inferior a 10 valores e se em nenhuma das avaliações tiver um resultado inferior a 8.
Bibliografia principal
Armstrong, M., & Taylor, T. (2014). Armstrong’s handbook of human resource management practice. New York: Kogan Page Publishers Câmara, P. (2011). Os sistemas de recompensas e a gestão estratégica de recursos humanos. (3ª ed). Lisboa: Publicações Dom Quixote. Câmara, P., Guerra, P., & Rodrigues, J. (2013). Humanator XXI: recursos humanos e sucesso empresarial. (6a Ed.). Lisboa: Dom Quixote. Gheno, R. & Berlitz, J. (2011). Remuneração estratégica e pacote de benefícios: um estudo de caso aplicado ao nível operacional de uma multinacional. Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 1: 268-287. Honrado, G., Cunha, M., & Cesário, F. (2001). Sistemas de recompensa: Uma análise empírica de antecedentes e consequências. Análise Psicológica, 19, 2, 279-298. Resende, E. (2002). Remuneração e carreira baseadas em competências e habilidades. Rio de Janeiro: Qualitimark. Rito, P. (2006). O sistema de recompensas – remunerações e benefícios. Revista TOC, 80, 44-55.
Horário de Atendimento
Nome do docente Horário de atendimento Sala