Administração Pública e Políticas Públicas
Apresentação
A U. C. Administração e Políticas Públicas visa formar profissionais de elevado potencial de atuação nas organizações do Estado, das Autarquias e do Terceiro Sector, como Técnicos Superiores, Dirigentes e Consultores capazes, pois, de: Compreender o fenómeno da Administração, nas suas múltiplas facetas, e as modernas soluções para a provisão de bens públicos; Conceber, planear e implementar estratégias de organização da Administração Pública. Para além de uma vasta panorâmica das administrações públicas portuguesas, a U. C. contribui para a clarificação das funções do Estado e do papel da Administração Pública, em especial no que às Políticas Públicas respeita: sua delimitação operacional ¿ objetivos, meios, estruturas, gestão e avaliação.
Disciplina do Curso
Ciência Política - Cidadania e Governação
Grau|Semestres|ECTS
| Semestral | 6
Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua
1 |Obrigatório |Português
Código
ULHT94-14997
Disciplinas complementares recomendadas
Não aplicável
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
Estágio profissional
Não
Conteúdos Programáticos
Objetivos
O Mestrado, para além de áreas instrumentais ¿ Metodologia, Comunicação Política e TIC ¿ articula fundamentalmente três pilares de investigação-ação: cidadania, sistemas políticos, nacional, lusófono e europeu e atuação administrativa. A U. C. visa fundamentalmente habilitar os Alunos à perceção e ação no quadro da governação, propondo-se: dar panorâmica alargada do aparelho administrativo do Estado; clarificar funções do Estado e papel da Administração Pública, em especial no que às Políticas Públicas respeita. Quanto a estas: noção e delimitação operacional ¿ objetivos, meios, estruturas, gestão. Na conclusão, os Alunos devem dominar os conceitos, debater temáticas, trabalhar em equipa, elaborar textos; saber conceber, desenhar e programar a implementação de políticas públicas bem como gizar metodologias do seu seguimento e avaliação. Devem, ainda, ser capazes de trabalhar com relativa autonomia e segurança, em postos de direção e, ou, de assessoria, a responsáveis políticos.
Metodologias de ensino e avaliação
A matéria da UC tem forte pendor teórico mas visa também preparar para integração fácil em contexto de trabalho. Assim, as competências são adquiridas por trabalho pessoal e de grupo, métodos participativos e interativos. Exposição, suportada em ppt, seguida de debate, ilustração com casos práticos. Análise em grupos propicia enriquecimento das anotações e compreensão das questões suscitadas. Cada aluno sistematiza os elementos de estudo, organizando sua ¿Sebenta¿, com acompanhamento tutorial. Avaliação que, no final, contempla autoavaliação, processa-se por: 1) Avaliação contínua: a) Qualidade da participação (20%): b) Elaboração de ¿Sebenta¿ pessoal (20%); c) Trabalho individual explorando em detalhe temática da U. C. (60%): 2) Exame, para quem não demonstre aproveitamento na avaliação contínua.
Bibliografia principal
Barzelay, M. (2001). The new public management: improving research and policy dialogue. Califórnia: U. Press. Bilhim, J. F. (2000). Ciência da administração. Lisboa: U. Aberta. Caupers, J. (2002). Introdução à ciência da administração pública. Lisboa: Âncora. Dye, T. R. (2010), Understanding public policy. Boston: Longman. Gore, A. (1996). Reinventar a administração pública: da burocracia à eficácia. Lisboa: Quetzal. Kraft, M. E. & Scott, R. F. (2010). Public policy. Washington: CQPress. Mintberg, H. (2004). Grandeur et décadence de la planification stratégique. Paris: Dunod. Munger, M. (2000). Analyzing policy: choices, conflicts, and practices. N. Y.: W. W. Norton Osborn, D. & Gaebler, T. (1995). Reinventando o Governo. Lisboa: M. H. Comunicação. Parsons, W. (1995), Public policy: an introduction to the theory and practice of policy analysis. Aldershot: Edward Elgar.
Horário de Atendimento
Nome do docente Horário de atendimento Sala Elias Quadros p2130@ulusofona.pt 91 051 57 26 .(a) A combinar na 1.ª aula