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Pós-Graduação Lean and Operations Management

Lisboa
Esta pós-graduação surge da vontade de compilar num único programa avançado os mais relevantes e atuais temas em torno da gestão e engenharia industrial, numa perspetiva de criação de valor por parte das organizações, através da gestão e melhoria contínua ... Ler mais

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Bolsas de Estudo PRR
Curso Integrado no Programa Impulso, PRR - Plano de Recuperação e Resiliência, com acesso a Bolsa de Estudo.
O estacionamento é gratuito no campus da Universidade Lusófona para todos os alunos de pós-graduação, mestrado e doutoramento do período noturno. Ler mais
Formato do cursoA distância Horas187h Créditos30 ECTS
  • 1ª Edição (2024-25)

    1ª Edição (2024-25)

    Data de início 7 out 2024
    Data de fim 21 jun 2025
    Fecho candidaturas 30 set 2024

    Horário

    Horário Previsto Segundas-feiras, Quartas-feiras, Sextas-Feiras (18h-20h) e Sábado (9h30-11h30) Regime de Horário Diurno, Noturno
  • Apresentação

    Apresentação

    Esta pós-graduação surge da vontade de compilar num único programa avançado os mais relevantes e atuais temas em torno da gestão e engenharia industrial, numa perspetiva de criação de valor por parte das organizações, através da gestão e melhoria contínua do desempenho dos seus processos. Para tal, foi desenvolvido um conteúdo programático inovador que reflete o estado da arte relativamente aos tópicos abordados em cada uma das unidades curriculares que compõem o programa. Contando com um grupo de formadores prestigiados e com uma vasta experiência profissional nas suas áreas de conhecimento, todas as unidades curriculares da pós-graduação são lecionadas de uma forma integrada e muito prática. O curso será lecionado na língua Inglesa com possibilidade de tradução simultânea para a língua portuguesa (legendagem na plataforma online); O curso será lecionado em formato e-learning.
  • Competências

    Competências

    O conteúdo programático destina-se a dotar os profissionais de conhecimentos e competências que lhes permitam desempenhar funções em diferentes áreas da atividade empresarial, nomeadamente: gestão dos processos organizacionais, melhoria contínua dos métodos de trabalho para aumentar a produtividade, avaliação e otimização de indicadores de desempenho, desenho de estratégias adequadas de governo societário, gestão do ciclo de vida dos ativos de forma mais eficaz, avaliação e minimização dos riscos estratégicos e operacionais, entre outros. PROGRAMA Corporate Strategy and Governance - Corporate Mission, Vision, Values and Policies - Strategy planning and deployment (Hoshin Kanri) - Stakeholders management - Corporate governance and business ethics - Leadership and corporate culture Risk Management & Business Continuity Plan - ISO 31000 and ISO 22301 standards - Business impact analysis & business continuity planning - Risk management procedure - Risk assessment techniques - Operational risk management Entrepeneurship & Innovation Management - Entrepreneurship theory and Innovation management - Learning organization - Product-market research based on lean start-up - Creativity and the Voice of the Customer - New Product/Service Development Operations & Flow Management - Value Stream Management - Enterprise Resource Planning - Work study methods - SMED - Production flow and logistics flows - Operational efficiency - Balancing of production/assembly lines Logistics & SCM - Logistics strategy and supply chain integration - Procurement and purchasing - Planning and controlling SC flows - Demand and capacity management - Customer Relationship Management - Inventory management Lean Process Management - Systems theory and process approach - Process mapping techniques - Redesign of business processes - The BPM cycle and its phases - Value-added analysis of a business process - Control and monitoring of processes Reliability & Assets Management - Asset management systems (ISO 55001) - Maintenance planning and scheduling - Spare parts optimization - Autonomous maintenance - Total productive Maintenance (TPM) - KK for maintenance TQM & Enterprise Excellence - TQM & Excellence Models - EFQM Model - Quality Management Systems (ISO 9001 & ISO 9004) - Integrated management systems - Audits to management systems Lean Management & Six Sigma Methodologies - Daily Kaizen - Lean, Six Sigma, and Theory of Constraints (TLS) - DMAIC methodology - Design for Lean Six Sigma - Shingo Model + KBS (Kaizen Business System) Green and Business Sustainability - Lean & Green - Environmental management systems (ISO 14001) - Business sustainability management - Corporate social accountability - Lean Safety
  • Objetivos

    Objetivos

    Capacitar os participantes a: 1) Saber aplicar os métodos de planeamento e desdobramento da estratégia numa organização. 2) Adotar metodologias de gestão de risco em diferentes contextos. 3) Usar as ferramentas necessárias para planear, executar e melhorar continuamente os processos organizacionais e da cadeia de abastecimento. 4) Implementar um sistema de gestão da excelência operacional para impulsionar o sucesso empresarial e a sustentabilidade dos resultados. 5) Gerir o ciclo de vida dos produtos e ativos de uma organização.
  • Programa

    Programa

    • [Anual]
    • Corporate Strategy and Governance 3 ects
    • Entrepreneurship and Innovation Management 3 ects
    • Green and Business Sustainability 3 ects
    • Lean Management and Six Sigma Methodologies 3 ects
    • Lean Process Management 3 ects
    • Logistics and Supply Chain Management 3 ects
    • Operations and flow management 3 ects
    • Reliability and Asset Management 3 ects
    • Risk Management and Business Continuity Plan 3 ects
    • Total Quality Management (TQM) and Enterprise Excellence 3 ects
  • Docentes convidados

    Docentes convidados

    O corpo docente é constituído por docentes da Universidade Lusófona, nomeadamente da Faculdade de Engenharia e Escola de Ciências Económicas e das Organizações (ECEO), Kaizen Institute e European Lean Managers Society.
  • Saídas Profissionais

    Saídas Profissionais

    Os graduados em gestão podem trabalhar em funções de gestão organizacional ou de operações, incluindo as relacionadas com a coordenação de processos, controlo de gestão, planeamento e controlo de qualidade, melhoria contínua, consultoria de sistemas de gestão, entre muitas outras.
  • Observações

    Observações

    A Pós-Graduação em Operations Management contempla a realização de sessões de Master Class e Study Tours envolvendo empresas. O diploma desta Pós-graduação concede (nos termos da legislação - creditação de competências) 12 ECTS para o Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, da Universidade Lusófona. Informação relativa a descontos: Os associados da APQ têm um desconto de 10%; Os associados da European Lean Managers Society têm um desconto de 10%; Os clientes do Kaizen Institute têm um desconto de 5%; Outros descontos estabelecidos com instituições parceiras.

Centro Universitário

Lisboa | Faculdade de Engenharia
CANDIDATAR-ME

Fases de candidaturas a decorrer

Consulte abaixo as fases de candidaturas a decorrer para este curso.
Pode consultar todas as outras fases aqui.

Valores

A este ciclo de estudos/programa de formação aplicam-se as tabelas de emolumentos em vigor na Universidade Lusófona.

Secretariado

Tânia Pereira

Parceiros

Esta Pós-Graduação conta também com a colaboração do Kaizen Institute.

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