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Apresentação
Apresentação
Esta unidade curricular pretende dar a conhecer, analisar e discutir os diversos instrumentos destinados a avaliar e gerir o desempenho das organizações, e, por conseguinte, dos respetivos responsáveis, através de um conjunto equilibrado de indicadores de desempenho e de mecanismos de reporte, com vista a avaliar eficiência e eficácia.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Licenciado | Semestral | 5
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
3 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT172-5797
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
P1. Introdução ao controlo de gestão
P2. Planeamento e controlo
P3. Elementos do controlo estratégico - O BSC
P4. Elementos de controlo financeiro
P5. Elementos de controlo não financeiro
P6. Simulação de controlo de gestão
P7. Sistemas de controlo de gestão
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Objetivos
Objetivos
O aluno no final da unidade curricular deve ser capaz de:
OA1: Compreender os conceitos essenciais associados ao controlo de gestão das organizações;
OA2: Compreender o processo de gestão e aprendizagem estratégica das organizações;
OA3: Desenvolver um mapa estratégico e um sistema de controlo de performance o com base na abordagem do BSC;
OA4: Desenvolver e implementar indicadores financeiros e não financeiros de controlo de performance;
OA5: Compreender os principais aspetos de determinantes dum sistema de controlo de gestão.
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Metodologias de ensino e avaliação
Metodologias de ensino e avaliação
As metodologias de ensino (ME) aplicadas são as seguintes:
ME1 - Expositivas: apresentação dos conceitos e técnicas relacionados com os conteúdos programáticos
ME2 - Participativas: análise e resolução de casos, simulação de gestão
ME3 - Autoestudo: trabalho autónomo do aluno
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
Atkinson, A., Kaplan, R., Matsumura, & E., Young, S. (2020). Management Accounting: Information for Decision-Making, 7th ed. Cambridge Business Publisher.
Borralho, C. (2018). Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão, 1ª Edição. Lisboa: Edições Sílabo.
Jordan, H., Neves, J., & Rodrigues, J. (2015). O Controlo de Gestão - ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 10ed. Áreas Editora.
Merchant, K. & Van der Stede, W. (2017). Management Control Systems Performance Measurement, Evaluation and Incentives 4th ed. Pearson.
Robbins, S., Coulter, M. (2021). Management, 15th edition, global edition, Pearson.
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Horário de Atendimento
Horário de Atendimento
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Mobilidade
Mobilidade
Não
