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Disciplina Incerteza, Risco e Apoio à Decisão

  • Apresentação

    Apresentação

    Fornece conhecimentos, competências e ferramentas para apoio à decisão em problemas complexos de Engenharia e Gestão Industrial. O seu âmbito inclui a aplicação de diferentes métodos para a estruturação de modelos de avaliação multicritérios, com diversos objetivos e alternativas, assim como a incorporação de incerteza e risco.
  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    Introdução e Objetivos Análise de Decisão e seus fundamentos teóricos Decisão, Decisor, Objetivos, Ações, Restrições Tipos de Decisão Decisões mono-objetivo. Preferência temporal Modelos de decisão multicritério Objetivos e Indicadores Escalas de medição Estimativa de consequências Avaliação relativa e absoluta Funções de valor Ponderação Incerteza e Risco Análise de Dominâncias Análise de Cenários Análise de Sensibilidade Simulação de Monte Carlo Dominância Estocástica
  • Objetivos

    Objetivos

    Esta unidade curricular tem como objetivo aprofundar o conhecimento dos alunos no desenvolvimento e aplicação de modelos, métodos e ferramentas para apoiar decisores a estruturar e explorar decisões caracterizadas pela complexidade do seu contexto, múltiplos objetivos e alternativas, incerteza, risco e diferenças de opinião. Mais especificamente: Estruturar problemas complexos de decisão, em contexto público ou privado, e a delimitá-los em parcelas analisáveis; Integrar objetivos e preferências de diferentes decisores no modelo de apoio à decisão, através da elicitação de informação sobre preferências subjetivas; Incluir a incerteza e risco nos modelos de apoio à decisão e a testar os seus pressupostos, compreendendo a existência de limitações à tomada de decisões; Analisar e aplicar a análise de decisão e risco em exemplos reais de aplicações; Selecionar e utilizar ferramentas informáticas para apoio à decisão com incerteza e risco.
  • Metodologias de ensino

    Metodologias de ensino

    Utilização de software específico e a aplicação e avaliação dos conhecimentos e competências adquiridos através da resolução de um caso real de decisão.
  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    Clemen, R. T., & Reilly, T. (2013). Making Hard Decisions With Decision Tools (3rd edition). Cengage Learning. Yoe, C. (2019). Principles of Risk Analysis: Decision Making Under Uncertainty (2nd Edition). CRC Press.
  • Avaliação

    Avaliação

    A avaliação será contínua e consistirá no desenvolvimento e apresentação em aula de um projeto individual de apoio à decisão com risco e/ou incerteza com base na estruturação, aplicação e resolução de um problema real de decisão selecionado pelo aluno e validado previamente pelo Professor utilizando as ferramentas e os métodos abordados na unidade curricular ou, em alternativa, na realização de um teste no final do semestre.
    A apresentação oral e defesa do trabalho em sala de aula é obrigatório com uma ponderação superior à do trabalho escrito.

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