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Apresentação
Apresentação
Esta unidade curricular tem como objetivo desenvolver competências fundamentais no domínio da Gestão de Projetos, fazendo uma exposição dos contextos e respetivos intervenientes num projeto, assim como das boas práticas e das ferramentas normalmente utilizadas e mundialmente normalizadas.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
| Anual | 3
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
1 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT6068-7428
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
- Conceitos de Projeto
- Gestão do Projeto
- Clientes do Projeto
- Objetivos e Indicadores de Desempenho
- Gestão do Âmbito
- Constituição e Gestão de Equipas de Projeto
- Programação, Execução e Controlo de Projetos
- Liderança em Gestão de Projetos
- Comunicação em Gestão de Projetos
- Negociação e Gestão de Conflitos
- Identificação e Gestão de Fatores de Risco
- Metodologia AGIL
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Objetivos
Objetivos
Os Objetivos de Aprendizagem (OA) são:
OA1: Indicar quais os conceitos básicos de projeto;
OA2: Descrever o ciclo de vida dos projetos, o processo de tomada de decisão e as vantagens e desvantagens das várias estruturas organizacionais;
OA3: Identificar quais os clientes a satisfazer num projeto;
OA4: Definir objetivos e indicadores de desempenho;
OA5: Definir o âmbito de um projeto;
OA6: Enunciar as fases de desenvolvimento das equipas de projeto e descrever as diferenças entre a gestão e a liderança nos projetos;
OA7: Aplicar as ferramentas de organização, planeamento e controlo de projetos;
OA8: Indicar quais os aspetos fundamentais da liderança em gestão de projeto;
OA9: Descrever a importância do processo de comunicação em gestão de projetos;
OA10: Descrever a importância da negociação e gestão de conflitos na gestão de projetos;
OA11: Descrever a importância da gestão de fatores de risco em gestão de projetos;
OA12: Aplicar a documentação de projeto na gestão de um projeto.
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Metodologias de ensino e avaliação
Metodologias de ensino e avaliação
As aulas são teórico-práticas. Nas partes teóricas serão expostos os conceitos e princípios associados à Gestão de Projetos. Nas partes práticas serão analisados e discutidos alguns casos de estudo, que ilustram as matérias abordadas nas aulas teóricas. Também são realizados exercícios práticos individuais, das componentes mais técnicas, que serão posteriormente apresentados e debatidos em grupo.
A avaliação dos alunos é feita a partir de uma apresentação final em aula, em grupos, relacionada com a matéria lecionada.
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
- PMBoK® Planning Process Group, Control Process Group, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management.
- ICB/ NCB Scope & deliverables, Time & project phases; Resources; Cost& finance.
- NP ISO 21500 - Linhas de Orientação para a Gestão de Projectos.
- NP 4519 Gestão de Projectos: Vocabulário.
- Miguel, A. - Gestão Moderna de Projetos: Melhores Técnicas e Práticas (8ª ed.). FCA- Editora de Informática (2019).
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Horário de Atendimento
Horário de Atendimento
Nome do docente
Horário de atendimento
Sala
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Mobilidade
Mobilidade
Sim
