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Apresentação
Apresentação
Perceber os desenvolvimentos recentes da gestão estratégica. Analisar e delinear a estratégia de uma organização num ambiente competitivo. Compreender as grandes questões da estratégica e competitividade empresarial.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
| Anual | 6
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
1 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT1268-8021
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
1 – Conceitos sobre estratégia e competitividade empresarial
2- Estratégia: Evolução e instrumentos
3- Modelos de Gestão Estratégica
3.1. Modelos de Gestão Estratégica convencional
3.2. O Balanced Scorecard
4- Perspetivas de evolução da gestão estratégica
4.1. Desenvolvimentos recentes
4.2. Internacionalização
4.3. Inovação
4.4. Gestão do Conhecimento
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Objetivos
Objetivos
1. Entender os conceitos de estratégia e competitividade.
2. Conhecer os instrumentos mais relevantes da estratégia.
3. Compreender os modelos de gestão estratégica.
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Metodologias de ensino e avaliação
Metodologias de ensino e avaliação
Metodologia de ensino:
-Aulas teórico-práticas com recurso às recentes tecnologias de informação e comunicação
-Questões para discussão
-Análise de casos
- Acompanhamento tutorial
As aulas serao preferencialmente por Videoconferência/ZOOM, nos termos das normas vigentes na ULHT.
Metodologias de avaliação:
Trabalho individual
Prova escrita
Assiduidade e participação
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
- Hitt, Michael Ai; (2012), Strategic Management, 10th Edition
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Horário de Atendimento
Horário de Atendimento
Nome do docente
Horário de atendimento
Sala
José Paulo Oliveira
Segundas-feiras, 17.30 às 18.00 horas.
U.1.1
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Mobilidade
Mobilidade
Não
