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Apresentação
Apresentação
A unidade curricular Mercado e Gestão dos Media proporciona aos estudantes uma compreensão integrada da estrutura, funcionamento e dinâmica dos mercados dos media, abordando as principais transformações económicas, tecnológicas e estratégicas que caracterizam o setor da comunicação. Através da análise dos modelos de negócio, dos fatores de competitividade e dos desafios colocados pela digitalização, pretende-se desenvolver uma visão crítica sobre o contexto empresarial dos media, capacitando os estudantes para interpretar a evolução da indústria e os seus impactos na gestão das organizações de comunicação.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Licenciado | Semestral | 3
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
3 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT449-17138
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
A economia dos média e ao mercado da informação Estrutura da indústria dos media O Marketing, Mercado e concorrência A segmentação A recolha de informação estratégica Modelo das Cinco Forças de Porter Estratégia competitiva /Análise SWOT Da SWOT à estratégia
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Objetivos
Objetivos
Pretende-se que, no final da unidade curricular, os estudantes sejam capazes de: compreender a estrutura e funcionamento dos mercados dos media; analisar a evolução económica da indústria dos media; interpretar fatores de competitividade das empresas de comunicação; aplicar modelos de análise estratégica; recolher e analisar informação de mercado; desenvolver capacidade crítica sobre os modelos de negócio dos media; produzir um relatório de análise estratégica fundamentado.
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Metodologias de ensino
Metodologias de ensino
Metodologia de ensino-Project Based Learning (ProjectBL) Integração de conhecimentos, o desenvolvimento de competências e a resolução de problemas do mundo real através da realização de projetos relacionados com os conteúdos programáticos. Assenta na colaboração, no envolvimento e na participação ativa dos estudantes e docentes, permitindo acompanhar e avaliar as aprendizagens e competências adquiridas. Cada grupo (preferencialmente 3 ou 4 estudantea) seleciona uma empresa real do setor dos media ou comunicação. Trabalho a desenvolver: Análise interna da organização /caracterização da empresa; Análise do mercado português dos media (características do mercado, concorrência, consumidores e PEST); Aplicação das Cinco Forças de Porter; Elaboração da matriz SWOT; Conclusões estratégicas e recomendações. A UC tem 4 sessões de tutoria onde serão trabalhados com os estudantes os textos indicados na bibliografa complementar.
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
Albarran, A. B. (2024). The media economy (3rd ed.). Routledge. Chernev, A. (2025). The Marketing Plan Handbook (7th ed.). Cerebellum Press. Faustino, P. (2020). Economia dos media. Escolar Editora. Fuchs, C. (2024). Media, economy and society: A critical introduction. Routledge. Gershon, R. A. (2024). Digital media and innovation: Management and design strategies in communication (2nd ed.). Routledge. Grant, R. M. (2021). Contemporary strategy analysis (11th ed.). Wiley. Joshi, M., Rastogi, G., & Klein, J. R. (2022). Global business in the age of destruction and distraction. Oxford University Press. Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2025). Marketing management (17th ed.). Pearson. Küng, L. (2017). Strategic management in the media: Theory to practice (2nd ed.). Sage. Lendrevie, J., Lévy, J., Dionísio, P., & Rodrigues, J. V. (2022). Mercator da língua portuguesa: Teoria e prática do marketing (18.ª ed.). Dom Quixote. Noam, E. M. (2019). Media and digital management. Palgrave Macmillan.
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Avaliação
Avaliação
A avaliação contínua engloba a realzação de um projeto. que tem as seguintes caracteríticas e que é entregue no final do semestre, independentemente das fases de avaliação interalares.
Cada grupo (preferencialmente 3 ou 4 estudantea) seleciona uma empresa real do setor dos media ou comunicação com operação em Portugal.
Trabalho a desenvolver:
- Análise interna da organização /caracterização da empresa;
- Análise do mercado português dos media (características do mercado, concorrência, consumidores e PEST);
- Aplicação das Cinco Forças de Porter;
- Elaboração da matriz SWOT;
- Conclusões estratégicas e recomendações.
Estrutura do Relatório Final
- Introdução
- Análise interna
- Análise externa
- Modelo das Cinco Forças de Porter
- Análise SWOT
- Recomendações estratégicas
- Referências bibliográficas (APA 7.ª edição)
Avaliação 1 - Caracterização da empresa e mercado (entrega e apresentação oral)
15%
Avaliação 2 - Modelo das Cinco Forças (entrega e apresentação oral)
15%
Avaliação 3 - SWOT preliminar (entrega e apresentação oral)
20%
Relatório final + apresentação (entrega e apresentação oral)
50%
A avaliação final integra as melhorias introduzidas nas três etapas anteriores, valorizando a capacidade de revisão crítica e evolução do trabalho ao longo do semestre.
A presença em mais de 18 sessões letivas, incluindo as sessões de tutoria, confere ao estudante a atribuição de 1 valor adicional na classificação da avaliação contínua. Para este efeito, apenas as presenças efetivas são consideradas, não sendo as faltas justificadas equiparadas a presença.
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Mobilidade
Mobilidade
Não
