Disciplina Organização e Estrutura da Empresa

O principal objectivo desta unidade curricular consiste em introduzir aos alunos os conceitos fundamentais relacionados com o exercício da gestão das organizações. Esta unidade constitui um ponto de partida muito útil no processo contínuo de aprendizagem dos alunos acerca da gestão e comportamento das organizações.

P1. A Gestão e a sua Evolução: Gestão: conceito, funções e níveis; Gestor: tarefas e aptidões; Os papéis do gestor (Mintzberg); A evolução da gestão; A Perspectiva Estrutural ; A Escola das Relações Humanas; Abordagem Quantitativa, Teoria dos Sistemas; Teoria Contingencial

P2. A Empresa e o seu Ambiente: A Empresa como uma Organização Social; A Empresa como um Sistema Aberto; A Empresa como um sistema de Recursos; O Ambiente da Empresa; A Cultura da Organização

P3. Estratégia, Planeamento e Decisão: Planeamento; Planeamento estratégico; Tomada de Decisão

P4. Organização: Objetivos e aspetos do desenho da organização; Estruturas organizacionais; Determinantes da estrutura; Autoridade, influência e poder

P5. Direção: Teorias da Motivação; Liderança; Comunicação

P6. Controlo: O processo de controlo e relação com o planeamento; Padrões, avaliação de desempenho e ações corretivas; Tipos de controlo

Serão utilizadas as seguintes metodologias de ensino (ME):
ME1 - Expositivas: apresentação dos conceitos e técnicas relacioanados com os conteúdos
programáticos
ME2 - Participativas: análise e resolução de casos
ME3 - Autoestudo: trabalho autónomo do aluno

Reis, F. L. (2018). Manual de Gestão das Organizações , 1ª Edição: Silabo. ISBN 978-972-618-955-8.
Robbins, S., Coulter, M. (2021). Management , 15th edition, global edition, Pearson. ISBN 978-1292340883.