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Disciplina Métodos de Apoio à Decisão

  • Apresentação

    Apresentação

    Proporcionar, com o apoio do estudo de casos e de software, a aprendizagem de metodologias, métodos, técnicas e ferramentas que permitam a estruturação de modelos de avaliação e a sua aplicação prática na tomada de decisão em problemas complexos da vida pessoal e das organizações.
    Os contextos de aplicação incluem a decisão individual ou em grupo, múltiplos objetivos e alternativas, a incorporação de incerteza e risco, a afetação de recursos e a otimização de portefólios de alternativas de decisão.

  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    • Análise de decisão
    • Análise custo-benefício
    • Taxa de atualização
    • Valor atualizado
    • Análise multicritério
    • Estruturação de problemas de decisão
    • Árvore de critérios
    • Escalas de medição
    • Descritores de desempenho
    • Avaliação direta vs. indireta
    • Técnicas de ponderação
    • Análise de sensibilidade.
    • Conferências de decisão
    • Afetação de recursos e otimização de portefólios
  • Objetivos

    Objetivos

    O aluno deverá adquirir competências que lhe permitam estruturar problemas de decisão de uma forma analítica com vista a tomar a melhor decisão, em diferentes situações, seja em contexto pessoal ou empresarial, tendo em conta as suas preferências e as alternativas e condicionalismos do problema.

  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    • Clemen, R.T., Reilly, T. - Making Hard Decisions with Decision Tools. Duxbury Press, 2003.

     

INSCRIÇÃO AVULSO
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