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Apresentação
Apresentação
O Projeto Aplicado de Gestão aERONÁUTICA é a UC onde os alunos demonstram os conhecimentos adquiridos ao longo da Licenciatura, nomeadamente nas UC referidas no ponto anterior, que constituem pilares do conhecimento na Gestão de empresas em geral, e a sua capacidade de integração dos conhecimentos adquiridos, aplicados no desenvolvimento do Plano de Negócios. Como prova de avaliação de um conhecimento global adquirido ao longo do curso, apesar de não existir restrição à inscrição dos alunos com um número insuficiente de ECTS já concluídos, não é racional inscreverem-se nesta UC sem a conclusão de todas as outras UCs que constituem o suporte do trabalho a desenvolver.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Licenciado | Semestral | 5
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
3 | Obrigatório | Português
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Código
Código
ULHT1656-16573
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
Descrição dos conteúdos 1. Metodologia de trabalho e processo de avaliação 1.1. Notas sobre bibliografia de apoio, fontes de informação e pesquisas a desenvolver. 1.2. Processo de avaliação 2. Métodos de geração de ideias e identificação de oportunidades de negócio 3. Seleção de ideias para projeto 3.1. Pré-avaliação de ideias; 3.2. Discussão e seleção de uma proposta de projeto; 3.3. Aprovação e registo do projeto de cada grupo. 4. Acompanhamento e apoio no processo de análise do ambiente em que o projeto se desenvolve e do mercado. 5. Método de desenvolvimento do Modelo de Negócio (Business Canvas). 6. Acompanhamento e apoio no desenvolvimento do modelo de negócio de cada projeto, e desenvolvimento da estratégia. 7. Acompanhamento e apoio ao desenvolvimento do Plano de Negócios. 8. Preparação para a apresentação a potenciais investidores.
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Objetivos
Objetivos
Os Objetivos de Aprendizagem (OA) são os seguintes: OA1: Compreender a estrutura e os principais elementos de um Plano de Negócios aplicado ao contexto aeronáutico. OA2: Elaborar, em grupo, um Plano de Negócios para um projeto ou empresa na área da gestão aeronáutica. OA3: Reconhecer e aplicar num projeto o enquadramento económico, operacional, análise de mercado, estratégia, gestão financeira, gestão de risco e regulamentar das atividades aeronáuticas. OA4: Aplicar ferramentas simples de análise de mercado e de avaliação da viabilidade do projeto. OA5: Apresentar e defender o projeto de forma clara, utilizando linguagem técnica adequada. OA6: Demonstrar capacidade de planeamento, organização e autonomia no desenvolvimento de projetos. OA7: Desenvolver competências básicas de empreendedorismo, iniciativa e responsabilidade profissional.
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Metodologias de ensino
Metodologias de ensino
As metodologias adotadas nesta Unidade Curricular assentam numa abordagem ativa e centrada no estudante, promovendo a aprendizagem pela prática e pela investigação aplicada. Os estudantes são incentivados a desenvolver pesquisa autónoma de fontes científicas relevantes, a analisar criticamente informação e a aplicar conhecimentos na construção progressiva do seu projeto aplicado. A orientação tutorial contínua permite um acompanhamento personalizado, favorecendo a reflexão, a resolução sistemática de problemas e a integração de conhecimentos de diferentes áreas da gestão aeronáutica. É ainda incentivado o uso responsável de plataformas digitais e ferramentas de inteligência artificial como apoio à tutoria e ao acesso à informação, sem substituir os processos de pesquisa, análise crítica e tomada de decisão, reforçando competências de autonomia, pensamento crítico e responsabilidade académica.
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
Besanko, David, et al (2017). Economics of Strategy, 7th edition, Wiley Custom. Burns, Paul (2016). ntrepreneurship & Small Business, 4yh edition. Hampshire (U.K.)Palgrave Macmillan. Osterwalder, Alexander & Pigneur, Yves (2011). Criar Modelos de Negócio, 2ª edição. Lisboa: D. Quixote. Ries, Eric (2019). The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses. Great Britain: Penguin Business. Saunders, Mark N. K., Lewis, Philip, and Thornhill, Adrian (2019). Business Students . 8 th edition. New York: Pearson.
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Avaliação
Avaliação
A avaliação da UC Projeto Aplicado em Gestão Aeronáutica será realizada com base no desenvolvimento e apresentação de um Plano de Negócios completo, realizado por grupos de 3 alunos (excecionalmente 4, mediante o número de alunos inscritos na turma). Esse processo envolve, inevitavelmente, a comparação entre os trabalhos de todos os grupos, incentivando um padrão elevado de qualidade e inovação. Os alunos deverão aplicar na prática todo o conhecimento adquirido ao longo da licenciatura, integrando conceitos de gestão de Recursos Humanos, finanças, marketing, operações e estratégia, entre outros. Além disso, é esperado que demonstrem competências extras, como criatividade, pensamento crítico, trabalho em equipa e capacidade de adaptação a cenários reais de mercado. Esse desafio permite avaliar não apenas o domínio técnico, mas também a capacidade de transformar ideias em soluções viáveis e diferenciadas.
A avaliação é assim composta por 4 etapas:
1ª etapa: Entrega da ficha de apresentação do projeto (3 valores) - Submetido no moodle até 2 de março de 2026 e apresentado em 3 de março de 2026;
2ª etapa: Entrega de parte do trabalho, nomeadamente dos pontos referentes à Análise de Mercado, Planeamento estratégico e Plano operacional (6 valores) - Submetido no moodle até 21 de abril de 2026.
3ª etapa: Entrega final do trabalho (7 valores) - Submetido na plataforma moodle até 12 de maio de 2026.
4ª etapa: Apresentação e defesa do trabalho (4 valores) - Em 26 de maio de 2026.
Os critérios de avaliação de cada etapa, são os seguintes:
1ª etapa: Ficha de Apresentação do projeto
A Ficha de Apresentação do projeto é avaliada com base em alguns critérios principais, totalizando 3 valores da nota final. É fundamental que os alunos garantam clareza, coerência e rigor analítico ao apresentar o seu trabalho.
A avaliação desta etapa totaliza 3 valores e será baseada nos seguintes critérios:
Identificação da Oportunidade de Negócio e Pré-Avaliação (1 Valor)
- Clareza na descrição da ideia e da oportunidade de negócio.
- Relevância e inovação da oportunidade apresentada.
- Justificação convincente do potencial da ideia, com base em tendências de mercado,
- necessidades ou problemas identificados.
- Capacidade de articular os benefícios e a viabilidade inicial do projeto.
Apresentação do Negócio (0,5 Valor)
- Definição clara do negócio, incluindo produtos/serviços e público-alvo.
- Coerência dos objetivos iniciais e do valor proposto.
- Originalidade na proposta e alinhamento com o mercado identificado.
Análise SWOT (0,5 Valor)
- Identificação completa e detalhada dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
- Capacidade de análise crítica, evidenciando o impacto de cada elemento no negócio.
- Adequação da análise às características do mercado e à proposta apresentada.
Análise das 5 Forças de Porter (0,5 Valor)
- Aplicação correta e estruturada das 5 forças de Porter ao contexto do negócio.
- Profundidade e clareza na análise de cada força.
- Demonstração de conhecimento sobre o setor e os fatores que influenciam a competitividade.
Organização e Apresentação da Ficha (0,5 Valor)
- Estrutura bem organizada, com separação clara dos tópicos solicitados.
- Linguagem adequada, clara e objetiva.
- Apresentação gráfica ou formatação profissional e alinhada às orientações fornecidas.
Critérios de Penalização:
- Atraso na Entrega: Penalização de 10% da nota total por cada dia de atraso na entrega do trabalho, até o limite de 5 dias. Trabalhos entregues após esse prazo serão considerados não entregues. No caso da Ficha de Apresentação ser considerada "não entregue" o grupo tem nota zero, podendo continuar o projeto nos momentos seguintes de avaliação, sendo a probabilidade de sucesso substancialmente reduzida dado que falham uma fase crucial do trabalho.
- Uso Inadequado de Ferramentas de Inteligência Artificial (ex.: ChatGPT): Trabalhos identificados como dependentes de conteúdo gerado automaticamente sem intervenção humana significativa terão uma redução de 20% da nota total. É permitido o uso dessas ferramentas para auxílio em pesquisa, mas o conteúdo deve ser revisto e personalizado pelos autores.
- Plágio: Deteção de frases plagiadas resultará numa penalização proporcional à extensão do conteúdo copiado:
- De 5% a 10% do trabalho: redução de 25% da nota.
- De 10% a 25% do trabalho: redução de 75% da nota.
- De 25% a 50% do trabalho: redução de 100% da nota.
- Acima de 50%: reprovação direta.
DL n.º 63/85, de 14 de Março
A criação literária e artística está protegida pelo Código dos Direitos de Autor e Direitos Conexos (CDADC): O plágio é entendido como o ato de alguém apresentar como seu o trabalho ou a obra de outra pessoa.
- Não Conformidade com as Diretrizes: Penalização de 5% da nota total por cada tópico ausente ou não abordado conforme solicitado na ficha. Falta de organização ou formatação inadequada acarretará uma penalização de até 10% da nota.
- Não Inclusão de Referências e Fontes: Trabalhos sem fontes para fundamentar as análises e justificativas terão uma penalização de até 10%.
- Erros de Linguagem: Trabalhos com erros gramaticais graves ou linguagem inadequada terão uma redução de até 10% da nota.
2ª etapa: pontos 2 (Análise de Mercado), 3 (Planeamento Estratégico)
e 4 (Plano Operacional)
A avaliação desta etapa totaliza 6 valores e será baseada nos seguintes critérios:
Análise de Mercado (2 Valores)
- Clareza na identificação dos segmentos de mercado e público-alvo.
- Profundidade na análise da concorrência, tendências do setor e fatores macroeconômicos relevantes.
- Relevância e qualidade das pesquisas realizadas, incluindo fundamentação em dados confiáveis.
- Capacidade de evidenciar o impacto dessas análises na proposta do negócio.
Planeamento Estratégico (2 Valores)
- Definição clara e coerente da missão, visão e valores do negócio.
- Qualidade e alinhamento da proposta de valor e dos objetivos estratégicos com o mercado identificado.
- Originalidade e aplicabilidade das estratégias de diferenciação e modelo de negócios.
- Demonstração de integração entre os elementos estratégicos e operacionais do plano.
Plano Operacional (2 Valores)
- Detalhamento preciso da localização e estrutura física do negócio.
- Clareza na descrição dos processos-chave, incluindo logística, atendimento ao cliente e produção (se aplicável).
- Identificação adequada de necessidades tecnológicas e parcerias estratégicas.
- Coerência e viabilidade das operações propostas, considerando os recursos e objetivos do projeto.
Organização e Apresentação do Trabalho (Critério transversal a todos os pontos)
- Estruturação clara e lógica das informações apresentadas.
- Uso de linguagem técnica adequada, com escrita clara e objetiva.
- Qualidade gráfica e formatação profissional do documento.
Critérios de Penalização:
- Penalização de 10% da nota total por cada dia de atraso, até o limite de 5 dias. Trabalhos entregues após este prazo serão considerados não entregues.
- Plágio: penalização proporcional à extensão do conteúdo copiado:
- De 5% a 10% do trabalho: redução de 25% da nota.
- De 10% a 25% do trabalho: redução de 75% da nota.
- De 25% a 50% do trabalho: redução de 100% da nota.
- Acima de 50%: reprovação direta.
- Uso Inadequado de Ferramentas de Inteligência Artificial: Redução de 20% da nota total se for identificado conteúdo gerado automaticamente sem personalização significativa.
- Penalização de até 10% da nota total por cada elemento ausente ou abordado inadequadamente.
- Falta de organização ou formatação inadequada: penalização de até 10% da nota.
- Trabalhos sem fundamentação ou fontes adequadas sofrerão uma penalização de até 10% da nota total.
- Penalização de até 10% da nota total para trabalhos com erros gramaticais graves ou linguagem inadequada.
3ª etapa: Trabalho final
A avaliação desta etapa totaliza 7 valores e será baseada nos seguintes critérios:
Plano de Marketing (2 Valores)
- Clareza e coerência na definição do posicionamento da marca e estratégias de preço.
- Originalidade e viabilidade dos canais de distribuição e estratégias promocionais.
- Detalhamento do planeamento de vendas e sua adequação ao público-alvo e ao mercado identificado.
- Qualidade na integração entre os diferentes componentes do plano de marketing.
Estrutura Organizacional (1 Valor)
- Composição clara e bem definida da equipa, com identificação de funções e responsabilidades.
- Qualidade e coerência do organograma apresentado.
- Alinhamento das políticas de gestão de pessoas com os objetivos estratégicos do negócio.
- Identificação adequada das necessidades de formação e desenvolvimento da equipa.
Plano Financeiro (3 Valores)
- Detalhamento preciso do plano de investimento, incluindo projeções financeiras consistentes (receitas, despesas, fluxo de caixa, etc.).
- Viabilidade demonstrada através de análises financeiras, como VAL, TIR, Payback e rácios económico-financeiros.
- Clareza na apresentação das fontes de financiamento e projeções de lucros.
- Coerência entre o plano financeiro e os demais componentes do projeto.
Gestão de Riscos (0,5 Valor)
- Identificação clara e detalhada dos principais riscos do negócio (económicos, legais, operacionais, etc.).
- Análise da probabilidade e impacto de cada risco identificado.
- Qualidade das estratégias propostas para mitigar ou minimizar os riscos.
Cronograma de Implementação (0,5 Valor)
- Organização e clareza na apresentação das etapas e prazos para a implementação do negócio.
- Identificação dos responsáveis por cada etapa.
- Coerência e viabilidade do cronograma proposto com o contexto e objetivos do negócio.
Organização e Apresentação do Trabalho (Critério transversal a todos os pontos)
- Estruturação clara e lógica do documento final, garantindo que todos os tópicos solicitados sejam abordados.
- Uso de linguagem técnica adequada, com escrita clara, objetiva e sem erros gramaticais.
- Qualidade gráfica e formatação profissional do trabalho, alinhada às orientações fornecidas.
Critérios de Penalização:
- Penalização de 10% da nota total por cada dia de atraso, até o limite de 5 dias. Trabalhos entregues após este prazo serão considerados não entregues.
- Plágio: Penalização proporcional à extensão do conteúdo copiado:
- De 5% a 10% do trabalho: redução de 25% da nota.
- De 10% a 25% do trabalho: redução de 75% da nota.
- De 25% a 50% do trabalho: redução de 100% da nota.
- Acima de 50%: reprovação direta.
- Uso Inadequado de Ferramentas de Inteligência Artificial: Redução de 20% da nota total se identificado conteúdo gerado automaticamente sem personalização significativa.
- Penalização de até 10% da nota total por cada elemento ausente ou abordado inadequadamente.
- Falta de organização ou formatação inadequada: penalização de até 10% da nota.
- Trabalhos sem fundamentação ou fontes adequadas sofrerão uma penalização de até 10% da nota total.
- Penalização de até 10% da nota total para trabalhos com erros gramaticais graves ou linguagem inadequada.
4ª etapa: Apresentação e defesa do trabalho (Plano de Negócios)
Apresentação e defesa do plano de negócios
- O Grupo tem 20 minutos para apresentar e defender o grupo perante um júri.
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Mobilidade
Mobilidade
Não





