Disciplina Gestão de Operações

A UC apresenta conceitos que destacam a Gestão de Operações num mercado global e competitivo. O setor transformador enfrenta novos desafios com cadeias de abastecimento complexas e produção fragmentada. As economias estão a revitalizar este setor com estratégias de produção inteligente, alinhadas com os ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestruturas e ODS 12 - Produção e Consumo Sustentáveis. A automação e análise de dados aumentam a eficiência e reduzem o desperdício, sendo crucial discutir a aplicação destes princípios e analisar artigos científicos para apoiar soluções sustentáveis.

Não aplicável

Introdução à gestão de operações; Estratégias das operações; Desenvolvimento de produtos e seleção de processos; Previsão; Planeamento agregado; Gestão da capacidade; Escalonamento de operações; Configuração de instalações; Gestão de stocks; TI na Produção.  

Será adotada uma metodologia ativa, centrada no estudante e orientada para o "aprender fazendo". Além de favorecer a apropriação de conhecimentos teórico-conceptuais, visa capacitar os estudantes nos principais meios de intervenção, através de oportunidades concretas de ação. Estas experiências serão discutidas e refletidas pelos estudantes para promover a sua integração. As metodologias incluem: Integração teórico-prática Pesquisa com orientação tutorial Trabalho de campo Estudo de casos com resolução de problemas (Problem Based Learning) Avaliação: Elaboração de uma ficha de leitura, que será apresentada e analisada em sala de aula – 35% Trabalho final: Trabalho escrito - 30%; Pesquisa com orientação - 10% c. Apresentação - 25%

Cachon, G. & Terwiesch, C. (2019). Matching Supply with Demand: An Introduction to Operations Management (4thEd), McGraw-Hill Education. Choi, T. M., Kumar, S., Yue, X., & Chan, H. L. (2022). Disruptive technologies and operations management in the Industry 4.0 era and beyond. Production and Operations Management, 31(1), 9-31. Petri Helo & Yuqiuge Hao (2022) Artificial intelligence in operations management and supply chain management: an exploratory case study, Production Planning & Control, 33:16, 1573-1590. Young Kwan Ko, Ju Hyeong Park, Young Dae Ko. (2026). At the crossroads of competition, cooperation, and integration: The airline M&A, Journal of Air Transport Management, Volume 131, pp. 102903. João S.D. Garcia, Dothang Truong, Steven Hampton, Scott R. Winter, Rafael Echevarne, Alan J. Stolzer (2026). Governance and effectiveness in aviation safety oversight: A structural model analysis, Transportation Research Interdisciplinary Perspectives, Volume 36, pp. 101836