Disciplina Fundamentos de Gestão

A UC de Fundamentos de Gestão é uma UC introdutória que tem como objeto de estudo a organização e como foco a gestão enquanto prática: o que são as organizações, o que fazem os gestores e que conceitos e instrumentos as permitem analisr e conduzir em contextos de complexidade e incerteza. Esta abrange o ciclo da gestão - planear, organizar, dirigir e controlar - articulado com a análise da envolvente. Inclui o pensamento em gestão, globalização, ética e responsabilidade social, decisão, planeamento e gestão estratégica, estrutura, cultura e liderança organizacionais, controlo de gestão e opções estratégicas corporativas. A UC permite compreender conceitos como organização, eficiência, eficácia, envolvente, estrutura e controlo. A aprendizagem é ancorada num trabalho em grupo continuado sobre uma organização real, permitindo aplicar progressivamente os conceitos e aproximar teoria e prática.

Não aplicável

A gestão e as organizações nas sociedades contemporâneas Evolução do pensamento em gestão A envolvente organizacional Planeamento e tomada de decisão Estrutura, cultura e liderança organizacional Controlo de gestão Estratégia empresarial - alianças e outsourcing Estratégia empresarial - integração vertical Ética e responsabilidade social das organizações Globalização dos mercados e da concorrência

A UC adota metodologias ativas e inovadoras centradas na aplicação, reflexão e consolidação da aprendizagem. A literacia crítica em IA generativa é desenvolvida desde a sessão inaugural, através do protocolo «perguntar, verificar, declarar», aplicado às atividades da UC. O trabalho de grupo organiza-se num portefólio progressivo sobre uma organização real, permitindo feedback e melhoria contínuos. A prática sistemática de recuperação inicia cada sessão com questões sobre conteúdos anteriores, reforçando a retenção. A aprendizagem cooperativa combina responsabilização individual, avaliação entre pares e defesa oral. A avaliação individual é distribuída por dois momentos, reduzindo a concentração do risco e permitindo acompanhar progressivamente a aprendizagem.

Robbins, S. P., Coulter, M., & De Cenzo, D. A. (2020). Fundamentals of management (11th Global ed.). Pearson. Freire, A. (2020). Estratégia: Criação de valor sustentável em negócios tradicionais e digitais. Bertrand Editora. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management (15th ed.). Pearson. Boddy, D. (2024). Management: An introduction (9th ed.). Pearson.