Disciplina Gestão de Projetos

A Unidade Curricular de Gestão de Projetos visa dotar os estudantes de competências ao nível da organização dos processos e procedimentos para planear, executar, monitorizar e encerrar projetos, garantindo a entrega de valor aos stakeholders. Abrange conceitos fundamentais, metodologias tradicionais (PMBOK, Waterfall) e ágeis (Scrum, Kanban, Lean), bem como abordagens híbridas aplicadas a diferentes contextos empresariais. Inclui ainda ferramentas digitais de gestão, técnicas de planeamento (Gantt, PERT, CPM), e práticas de gestão de riscos, qualidade e comunicação. Esta UC é pertinente no ciclo de estudos por desenvolver competências críticas para a liderança e gestão eficaz de projetos em ambientes complexos e dinâmicos, alinhando-se com padrões internacionais e exigências do mercado.

Não aplicável

Gestão de Projetos CP1: Introdução à Gestão de Projetos (Definição, Ciclo de vida, Triple Constraint, Tipos de projetos, o gestor e suas competências) CP2: Metodologias Tradicionais (Introdução ao PMBOK, Ciclo de vida de projetos Waterfall, Ferramentas e técnicas - Gantt, PERT, CPM - Certificação PMP) CP3: Metodologias Ágeis (Manifesto Ágil, Metodologias ágeis - Scrum, Kanban, Lean, XP -, Papéis e cerimônias, Ferramentas ágeis - Jira, Trello -, Certificações ágeis: CSM, CSPO, SAFe) CP4: Gestão de Projetos Híbrida em Ambientes Empresariais (conceitos, vantagens, projetos não digitais, casos de uso) CP5: Ferramentas de Gestão de Projetos CP6: Gestão de Riscos, Qualidade e Comunicação em Projetos

A Unidade Curricular adota metodologias inovadoras que promovem aprendizagem ativa e prática. Inclui Aprendizagem Baseada em Projetos, onde os estudantes aplicam conceitos em projetos reais ou simulados, desenvolvendo competências técnicas e de gestão. Utiliza gamificação e ferramentas digitais (Jira, Trello, Microsoft Project) para simular ambientes profissionais e aumentar o engajamento. Incentiva aprendizagem colaborativa com papéis definidos (Scrum Master, Product Owner) e estudos de caso para análise de cenários empresariais. Integra preparação para certificações internacionais (PMP, CSM, CSPO) e promove feedback contínuo e autoavaliação, garantindo alinhamento com práticas globais e desenvolvimento de competências críticas para gestão eficaz de projetos.

Project Management Institute (PMI). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). PMI, 2021. Kerzner, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley, 2022. Highsmith, J. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Addison-Wesley, 2010. Schwaber, K., & Sutherland, J. The Scrum Guide. Scrum.org, 2020. Wysocki, R. K. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. Wiley, 2019.