Disciplina Metodologias de Investigação em Urbanismo

Na unidade curricular Metodologias de Investigação é entregue, para avaliação, a Proposta de Projeto de Investigação (PPI). Esta proposta é entregue, depois de validada pelo orientador, para base de trabalho no segundo ano, dissertação ou trabalho de projeto.

A Proposta de Projeto de Investigação constitui-se como a base para a avaliação na unidade curricular MIU - Metodologias de Investigação em Urbanismo, e deve apresentar e justificar a investigação ou trabalho prático a desenvolver. É importante seguir-se uma metodologia que permita a avaliação do projeto, sendo semelhante à apresentação de uma candidatura de um Projeto de investigação a financiamento.

O estudante deve apresentar um breve resumo do trabalho que se propõe efetuar, de onde constem os objetivos a atingir e a forma de os conseguir, evidenciando outros trabalhos na área de pesquisa (estado de arte), principais correntes teóricas, principais autores que abordam essa temática e mencionar as principais referências bibliográficas. Deve descrever a metodologia a seguir para atingir os objetivos a que se propõe, evidenciar através de uma matriz as principais facilidades/dificuldades esperadas (tipo SWOT), indicar a distribuição do trabalho ao longo do tempo (Gráfico Gantt ), bem como um diagrama PERT  (Program Evaluation and Review Technique) (simplificado) que evidencie as interdependências dos diferentes trabalhos a realizar.

Neste sentido o Projeto de Investigação deve evidenciar:

• Título da Investigação/tranalho de projeto;
• Tema em que se insere;
• Objetivos da investigação e pergunta(s) de partida;
• Problemática e Estado de Arte da investigação;
• Metodologia(s) a adotar e coerência entre a problemática e os objetivos, devendo demonstrar a forma como as ações a desenvolver permitirão atingir os objetivos definidos;
• Demonstração do interesse da investigação para com os objetivos do Programa de Mestrado e, também, para com o desenvolvimento do urbanismo;
• Bibliografia essencial a utilizar bem como outras fontes;
• Cronograma da investigação, em referência ao período temporal definido (um ano) com cronogramas (Gantt e PERT);
• Eventuais modelos de inquérito ou descrição de atividades a desenvolver;
• Previsão de datas de entrega dos Relatórios de Evolução do Trabalho de Investigação ¿ RETI.

Este trabalho, depois de avaliado, serve de base à entrega do projeto de investigação, já com a validação do Orientador, a ser entregue à direção do programa e constituindo-se um elemento definidor do trabalho a desenvolver pelo estudnate.

A Proposta de Projeto de Investigação é avaliada pelo docente responsável pela unidade curricular Metodologias de Investigação em Urbanismo com a colaboração dos restantes docentes, incluindo os orientadores propostos (se aplicável).

Com a PPI pretende-se que o estudante demonstre, essencialmente:

• capacidade para conceber um projeto/plano de trabalho/investigação;
• capacidade para definir perguntas de partida e enquadrar a problemática a investigar;
• capacidade para definir os métodos a aplicar no desenvolvimento do trabalho;
• capacidade para programar temporalmente ao trabalho, relacionando os métodos a aplicar, os meios a disponibilizar e os tempos a afetar a cada tarefa;
• capacidade para elaborar textos/artigos que cumpram as regras científicas.

Todos os trabalhos entregues devem respeitar as Normas em Uso na Universidade, com as devidas adaptações .

Na unidade curricular Metodologias de Investigação em Urbanismo, a classificação resulta da seguinte ponderação:

• Enquadramento do tema e relação com o urbanismo e objetivos - 25%
• Apresentação da metodologia e coerência para alcançar objetivos - 30%
• Calendarização e definição de metodologia para alcançar os objetivos - 10%
• Coerência geral da proposta - 35%

Notas:

O Gráfico de Gantt é um cronograma do Projeto onde se evidenciam as diferentes etapas de investigação, mostrando o início e término de cada tarefa.

O Diagrama de PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Projeto) é uma ferramenta de gestão, usada para organizar e coordenar tarefas ao longo do Projeto, evidenciando as inter-relações entre as diversas etapas. Pretende-se uma versão simplificada deste diagrama.