Disciplina Seminário de Comunicação Empresarial

Aplicar, a casos práticos, os conhecimentos aprendidos em disciplinas como Teoria das Relações Públicas e Teoria da Publicidade e respectivos Ateliers: - Desenvolver competências na área de tomada de decisões e resolução de problemas (análise da situação, estabelecimento de prioridades, selecção de instrumentos e meios); - Sensibilizar os alunos para a importância do planeamento estratégico em comunicação, em particular da monitorização e da avaliação das acções e do plano; - Capacitar os estudantes para a pesquisa de soluções inovadoras e eficazes para os problemas de comunicação empresarial; - Enquadrar as acções de comunicação empresarial no contexto social, económico, cultural e legal onde se desenvolvem.

Não aplicável

1. Análise da empresa; 2. Análise do sector; 3. Análise da comunicação; 4. Ações de comunicação (propostas estratégicas e criativas).

Parcerias estabelecidas com marcas reais. Desenvolvimento de projectos, em contacto com os parceiros.

Mesquita, K., Ruão, T. & Andrade, J. (2020). Transformações da comunicação organizacional: novas práticas e desafios nas mídias sociais. In Z. Pinto-Coelho; T. Ruão & S. Marinho (Eds.), Dinâmicas comunicativas e transformações sociais. Atas das VII Jornadas Doutorais em Comunicação & Estudos Culturais (pp. 281-303). CECS. Porto, A., & da Silva, I. (2023). Planeamento estratégico empresarial e comunicação: uma revisão bibliográfica. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação, 9(5), 1915-1929. Ruão, T., Balonas, S., & Carrillo, M. (2021). Introduction: how far can we take strategic communication? The sky is the limit. CECS.