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Disciplina Gestão da Manutenção

  • Apresentação

    Apresentação

    O objectivo desta disciplina é o de proporcionar aos alunos uma visão integrada dos conceitos, técnicas
    e estratégicas mais utilizadas na Gestão da Manutenção. No final do curso espera-se que os alunos
    detenham uma visão global dos conceitos, problemas e ferramentas disponíveis por forma a poderem
    tomar as melhores decisões no âmbito da Gestão da Manutenção.

  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    1. Conceitos de organização e gestão da manutenção.
    2. Definição da Manutenção e Função da Manutenção na estrutura organizativa.
    3. Gestão de ativos.
    4. Implementação dos planos de manutenção.
    5. Aplicação do conceito de eficácia da manutenção e ferramentas de melhoria.
    6. Implementação dos indicadores eficácia/eficiência/económicos/financeiros.
    7. Aplicação dos conceitos de gestão económica/financeira.
    8. Implementação dos sistemas de controlo de resultados.
    9. Aplicação das ferramentas de melhoria da eficiência pela otimização dos recursos.
    10. Modelos de Organização e Gestão da Manutenção: TPS; Just In Time; Jidoka (Poka Yoke, Andon); 5S; TPM; Manutenção Lean; Ciclo PDCA; 6 Sigma; Método A3; Matriz GUT; Diagrama de Ishikawa; Brainstorming; Análise SWOT.
    11. Software de Gestão da Manutenção: Implementação do SWGM, SMIT e IBM.
  • Objetivos

    Objetivos

    Os alunos deverão adquirir competências nos seguintes domínios:

    1. Compreender os conceitos e princípios relativos à organização da gestão da manutenção.
    2. Conhecer os referenciais normativos de gestão da manutenção.
    3. Compreender os conceitos de gestão operacional da manutenção.
    4. Compreender o conceito de eficácia da manutenção.
    5. Conhecer as ferramentas de melhoria da eficácia.
    6. Compreender os conceitos de gestão económica/financeira da manutenção.
    7. Compreender o conceito de eficiência da manutenção.
    8. Conhecer as ferramentas de melhoria da eficiência pela otimização dos recursos.
    9. Análise global do desempenho da manutenção.
  • Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologia

    Métodos ativos e dedutivos de exposição com o apoio da projecção de slides em Power Point. Resolução de casos recorrendo a exemplos práticos.

    Trabalho Prático.

    Apresentação de alguns Softwares de Gestão de Manutenção (SWGM, SMIT, IBM) por empresas produtoras destes Softwares.

     

    Avaliação

    Avaliação Continua:

    Assiduidade, pontualidade: peso de 10 % Trabalho de Prático: peso de 30%

    Frequências sobre os vários temas da matéria: peso de 60%

    O aluno ficará aprovado na avaliação continua se a média ponderada for igual ou superior a 10 valores

     

    Exame Recurso:

    O aluno ficará aprovado se o resultado no exame for igual ou superior a 10 valores

  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    Assis, R. (2010): Apoio à decisão em manutenção na gestão de activos fisicos. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições técnicas, Lda.ISBN: 9789897521126.

    Assis, R. (2010): Apoio à Decisão em Gestão da Manutenção - Fiabilidade e Manutenibilidade. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições técnicas, Lda.ISBN: 9789727572984.

    Cabral, J. P. S. (2009): Gestão da Manutenção de equipamentos, instalações e edifícios. LIDEL, Biblioteca Industria & Serviços.

    Amaral, F. D. (2016): Gestão da Manutenção na Indústria. Lisboa: 1ª Edição, Lidel, Edições Técnicas Lda. ISBN 978-989-752-151-5.

    Didelet F. P. (2016): Manutenção de Instalações Técnicas. Lisboa: 1ª Edição, Publindústria. ISBN: 9789897231407.

    FARINHA, J. M. T. (2018): Asset Maintenance Engineering Methodologies. CRC Press; 1 edition (May 29, 2018). English. Printed in USA. ISBN-10: 1138035890. ISBN-13: 978-1138035898

    FARINHA, J. M. T. (2011): Manutenção -  A Terologia e as Novas Ferramentas de Gestão. MONITOR, Lisboa, Portugal. ISBN 978-972-9413-82-7.

     

     

     

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