Disciplina Estratégia e Liderança

O objetivo da UC de Estratégia e Liderança é desenvolver competências para compreender, formular e implementar estratégias eficazes no setor da aviação. São explorados conceitos de gestão estratégica, incluindo análise interna e externa, planeamento, controlo e estratégias de negócio, corporativas e de internacionalização. A UC destaca ainda a liderança como fator-chave para motivação, gestão de conflitos e tomada de decisão em contextos complexos da indústria aeronáutica. O campo de ação abrange aeroportos, companhias aéreas, transporte aéreo e entidades reguladoras. Em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), promove práticas de inovação, sustentabilidade, eficiência energética, segurança e responsabilidade social, preparando profissionais para alinhar pessoas, processos e recursos com os desafios de um setor global e altamente regulado.

Não aplicável

Cap. 1 - Estratégia Cap. 2 - Gestão e Planeamento Estratégico nas Organizações Cap. 3 - Análise do Ambiente Interno Cap. 4- Análise do Ambiente Externo Cap. 5 - Estratégias de Negócio e Funcionais Cap. 6 – Estratégias Corporativas Cap. 7 - Estratégias de Internacionalização Cap. 8 - Estratégia Oceano Azul Cap. 9 - Implementação da Estratégia Cap. 10 - Avaliação e Controlo da Estratégia Cap. 11 - Liderança Cap. 12 - Motivação Cap. 13 - Poder, Autoridade e Conflito Cap. 14 - Tomada de Decisão

A UC de Estratégia e Liderança adota metodologias inovadoras que privilegiam a aprendizagem ativa e experiencial, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Para além das aulas expositivas com recurso a multimédia, recorrem-se a estudos de caso reais do setor aeronáutico, permitindo aplicar conceitos a situações práticas e desenvolver pensamento crítico. São promovidas simulações e jogos de gestão, colocando os estudantes em papéis de decisão em contextos competitivos e regulados, estimulando resolução de problemas e tomada de decisão responsável. O trabalho em grupo e as dinâmicas colaborativas reforçam competências de liderança, comunicação e negociação em equipas multiculturais. Utilizam-se ainda ferramentas digitais interativas para feedback em tempo real. Estas metodologias reforçam a ligação entre teoria e prática, preparando profissionais para desafios estratégicos e de liderança sustentáveis na aviação.

Teixeira, Sebastião (2014). Gestão Estratégica. Lisboa: Escolar Editora. ISBN: 978-972-592-300-9. Teixeira, Sebastião (2022). Gestão das Organizações. Lisboa: Escolar Editora. ISBN: 978-972-592-600-0. Serra, F., Ferreira, M., Torres, M., & Torres, A. (2012). Gestão Estratégica: Conceitos e Prática , 3ª Ed. Lisboa: Lidel-Edições Técnicas, Lda. ISBN: 978-972-757-606-7.