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Disciplina Gestão de Recursos Humanos

  • Apresentação

    Apresentação

    A UC Gestão de Recursos Humanos representa um pilar fundamental para a compreensão da gestão de Recursos Humanos no setor da aviação civil e aeronáutica, no qual desenvolve competências nos alunos para desempenhar funções nestas áreas.

  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    - Conceitos, enquadramento histórico, importância e objetivos da GRH na Gestão Aeronautica
    - Estratégia da organização e Gestão estratégica dos Recursos Humanos
    - Análise do trabalho: Descrição e análise de funções; Gestão de Recursos Humanos por competências; e desafios do trabalho e GRH
    - Recrutamento, atração do capital humano e seleção
    - Acolhimento, socialização e retenção do Capital Humano
    - Avaliação, formação e melhoria do desempenho
    - Gestão de retribuição e dos benefícios
    - Processos de reestruturação e Downsizing e disfunções

  • Objetivos

    Objetivos

    - Consciencializar sobre a importância e objetivos da GRH na Gestão da Aeronautica;

    - Desenvolver a compreensão sobre a importância da Gestão Estratégica de RH;

    - Identificar os métodos e técnicas para descrever e analisar funções e, elaborar perfis de competências do setor da Aeronautica;

    - Identificar os métodos e técnicas para atrair, recrutar e selecionar os candidatos;

    - Conhecer os métodos e técnicas para acolher, socializar e reter os colaboradores;

    - Identificar as ferramentas de avaliação, formação e desenvolvimento do desempenho;

    - Conhecer os sistemas de gestão retribuição e benefícios do pessoal;

    - Descrever os sistemas de reestruturação, Downsizing e disfunções.

  • Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologias de ensino e avaliação

    Esta unidade curricular é constituída por uma componente teórica e uma componente prática. A componente teórica é lecionada através do método expositivo interativo, pois os alunos são desafiados a pensar sobre as situações e a encontrar soluções para os problemas apresentados, com recurso a um conjunto de slides que abordam os vários conteúdos programáticos, vídeos e artigos. Na componente prática é utilizado o método ‘learning by doing’, com especial ênfase no trabalho desenvolvido pelos alunos ao longo das aulas, com diversas atividades e discussão de casos.

    - Estudos de caso do setor da aeronautica

    - Análise de artigos cientificos recentes sobre as temáticas de GRH

    - Promover o contacto com o departamento de RH de empresas da aeronautica

  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    • Cunha, M., Rego, A., Cunha, R., Cabral-Cardoso, C. Marques, C. & Gomes, J. (2020). Manual de gestão de pessoas e do capital humano. Lisboa: Edições Sílabo

    • Ceitil, M. (2016). Gestão e desenvolvimento de competências . Lisboa: Edições Sílabo

    •  Zeuch, M., (2016). Handbook of Human Resource Management. Springer Reference

    • Sousa, M. J., Duarte, T., Sanches P. G. & Gomes, J. (2019). Gestão de Recursos Humanos - Métodos e práticas. 5ª Ed. Lisboa: Lidel

    • Eaton, J. (2017). Globalization and Human Resource in the Airline Industry (2nd ed). Ashgate Publishing Ltd., Aldershot, UK.

    • Harvard Business Review (2020). Reinventar os RH. Actual

     

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