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Disciplina Gestão de Recursos Humanos

  • Apresentação

    Apresentação

    A UC Gestão de Recursos Humanos representa um pilar fundamental para a compreensão da gestão de Recursos Humanos no setor da aviação civil e aeronáutica, no qual desenvolve competências nos alunos para desempenhar funções nestas áreas.
  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    - Conceitos, enquadramento histórico, importância e objetivos da GRH na Gestão de empresas - Estratégia da organização e Gestão estratégica dos Recursos Humanos - Análise do trabalho: Descrição e análise de funções; Gestão de Recursos Humanos por competências; e desafios do trabalho e GRH - Recrutamento, atração, seleção,  e retenção  do capital humano - Acolhimento, socialização do Capital Humano - Avaliação, formação e melhoria do desempenho - Gestão de recompenas e dos benefícios -Gestão de carreiras e desenvolvimento -Sistema de Segurança e saúde no trabalho. - Processos de reestruturação e Downsizing e disfunções
  • Objetivos

    Objetivos

    - Consciencializar sobre a importância e objetivos da GRH na Gestão de empresas; - Desenvolver a compreensão sobre a importância da Gestão Estratégica de RH; - Identificar os métodos e técnicas para descrever e analisar funções e, elaborar perfis de competências na gestão de empresas; - Identificar os métodos e técnicas para atrair, recrutar e selecionar os candidatos; - Conhecer os métodos e técnicas para acolher, socializar e reter os colaboradores; - Identificar as ferramentas de avaliação, formação e desenvolvimento do desempenho; - Conhecer os sistemas de gestão retribuição e benefícios dos colaboradores; - Descrever os sistemas de reestruturação, Downsizing e disfunções; - conhecer e saber aplicar  o sistema de saúde e segurança no trabalho.
  • Metodologias de ensino

    Metodologias de ensino

    Esta unidade curricular é constituída por uma componente teórica e uma componente prática. A componente teórica é lecionada através do método expositivo interativo, pois os alunos são desafiados a pensar sobre as situações e a encontrar soluções para os problemas apresentados, com recurso a um conjunto de slides que abordam os vários conteúdos programáticos, vídeos e artigos. Na componente prática é utilizado o método learning by doing, com especial ênfase no trabalho desenvolvido pelos alunos ao longo das aulas, com diversas atividades e discussão de casos. - Estudo de casos na área de gestão de empresas - Análise de artigos cientificos recentes sobre as temáticas de GRH.  
  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    Cunha, M., Rego, A., Cunha, R., Cabral-Cardoso, C. Marques, C. & Gomes, J. (2020). Manual de gestão de pessoas e do capital humano. Lisboa: Edições Sílabo Ceitil, M. (2016). Gestão e desenvolvimento de competências . Lisboa: Edições Sílabo Zeuch, M., (2016). Handbook of Human Resource Management. Springer Reference Sousa, M. J., Duarte, T., Sanches P. G. & Gomes, J. (2019). Gestão de Recursos Humanos - Métodos e práticas. 5ª Ed. Lisboa: Lidel Harvard Business Review (2020). Reinventar os RH. Actual  
  • Avaliação

    Avaliação

    A avaliação contínua será composta por um teste, um trabalho de grupo e apresentação e diversos trabalhos individuais ao longo do semestre.

    Exemplo:

    Descrição

    Data limite

    Ponderação

    Teste de avaliação

    Dez.

    40%

    Elaboração e apresentação de trabalho de grupo (Escrito e Apresentação)

    Nov. e Dez.

    40%

    Participação e atividades nas aulas

     

    20%

     

    Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...

     

     

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