Disciplina Comportamento Organizacional: Estruturas e Processos

A unidade curricular Comportamento Organizacional Estruturas e Processos tem como objetivo teórico e aplicado do modelos explicativos do Comportamento Organizacional, com especial enfoque em:

• Compreender a importância e evolução dos modelos explicativos dos comportamentos de conflito e negociação
• Entender e aplicar os métodos organizacionais utilizados pelas organizações para lidar com os conflitos
• Definir e aprofundar os principais conceitos de política, poder e negociação
• Identificar e caracterizar os diferentes tipos de estrutura organizacional
• Clarificar o conceito de cultura organizacional e de a distinguir de clima organizacional, assim como de esclarecer como estes se articulam com o mesmo.

Descrição dos conteúdos

1. Conflito e negociação
   1. Conceitos e tipologias: Vantagens e desvantagens
   2. Como gerir
   3. Processos e dinâmicas de negociação 
2. Poder e política
   1. Conceitos e abordagens politicas das organizações
   2. Bases e fontes de poder nas organizações
3. Estrutura organizacional
   1. Conceitos, estruturas e desenhos organizacionais: Modelos clássicos
   2. Conceitos, estruturas e desenhos organizacionais: Novas abordagens
4. Cultura Organizacional
   1. Definição da cultura organizacional
   2. Modelos de cultura organizacional

Nesta UC a prática inovadora passa pelo diagnóstico e caracterização da estratégia de uma organização. Os alunos são encorajados a identificar uma organização, assim como caracterizar a sua estrutura, cultura e clima. Os alunos serão ainda encorajados a refletir e establecer ligações entre os resultados do seu diagnóstico realizado e aspetos da restante matéria lecionada em COEP e COIG. 

• Cunha, M. P., Rego, A., Cardoso, C., Cunha, R., & Neves, P. (2016). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão . Lisboa: Editora RH, 8ª Edição.
• Caetano, A. , Neves, J. G., & Ferreira, J. M. C., (2021). Psicossociologia das Organizações: Fundamentos e Aplicações. Lisboa: Edições Silabo, 1ª Edição. 
• Neves, J. G., Simões, E., & Garrido, M. V. (2015). Manual de Competências Pessoais, Interpessoais e Instrumentais: Teoria e prática. Lisboa: Edições Silabo, 3ª Edição.