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Disciplina Análise de Funções, Recrutamento e Seleção

  • Apresentação

    Apresentação

    A análise de funções, o recrutamento e a seleção, são actividades centrais para a gestão de recursos humanos transversais e necessárias para que haja um ajustamento entre as pessoas, no que às suas competências, habilidades, conhecimentos técnicos, motivações, com os objetivos estratégicos definidos pela organização, o que consequentemente vai determinar o seu sucesso através da concretização dos seus objetivos. Neste sentido, esta unidade curricular tem como objetivo facultar aos alunos o desenvolvimento de competências técnicas e racicionio critico necessário para que os mesmos sejam capazes de possuir uma visão integrada dos principais aspetos que determinem a eficiência e eficácia do sucesso do processo de Recrutamento e Seleção.

  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    1. Análise de Funções

    1.1. Definição, importância e objetivos Análise de Funções

    1.1.1. Informação necessária à análise de funções e técnicas de recolha;

    1.1.2. Métodos de recolha de informação;

    1.1.3. Descrição de Funções

    2. Recrutamento

    2.1. Recrutamento: definição

    2.1.1. Tipos de Recrutamento;

     2.1.2. Métodos de recrutamento;

     2.1.3. Modelos explicativos das decisões dos candidatos

    3. Seleção: dos testes às abordagens holísticas

    3.1. O que é a seleção

    3.1.1. Inventários de personalidade;

    3.1.2. A inteligência e a inteligência emocional;

    3.1.3. Instrumentos focalizados nos indivíduos;

    3.1.4. Testes específicos orientados para as funções a exercer pelos candidatos;

    3.1.5. Entrevistas: definições e tipos

    3.1.5.1. Estrutura;

    3.1.5.2. Dificuldades, Riscos e Enviesamentos;

    3.1.5.3. Orientações para o desenvolvimento de entrevistas mais eficazes);

    3.1.6. Assessment centres

    3.2. As novas tecnologias

    3.3. A globalização, a internacionalização das organizações

    3.4. Justiça e discriminação

  • Objetivos

    Objetivos

    Desenvolver a capacidade de elaborar análises de funções, considerando os métodos e materiais disponíveis;
    Compreender em que consiste a elaboração das análises de funções;
    Desenvolver descrições de funções;
    Compreender em que consistem as descrições de funções;
    Estabelecer a mais valia das descrições de funções para o processo de recrutamento;
    Perceber qual a mais valia do recrutamento dos colaboradores adequados e, aprender como fazê-lo.
    Compreender a ligação do recrutamento à seleção e justificar o seu emparelhamento, de acordo com os testes e contexto.

  • Metodologias de ensino e avaliação

    Metodologias de ensino e avaliação

    Método expositivo complementado com debate e clarificações, com vista à compreensão dos conceitos e teorias.
    Método demonstrativo, para que haja uma aplicação prática dos conceitos e teorias.
    Métodos ativos, com recurso a instrumentos utilizados na prática profissional e a estudos de caso para o desenvolvimento das competências técnicas na prática.

  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    Allen, D.G., & Vardaman, J.M. (2017). Recruitment and retention across cultures. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4 , 153-181.

    Barrick, M.R., & Parks-Leduc, L. (2019). Selection for fit. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 6 , 171-193.

    Breaugh, J.A. (2013). Employee recruitment. Annual review of psychology, 64 , 389-416.

    Crawshaw, J., Budhwar, P., & Davis, A. (2014). Human resources management: strategic and international perspective . Sage.

    Ferreira, A., Martinez, L., Nunes, F., & Duarte, H. (2015). Gestão de recursos humanos para gestores Editora RH.

    Rego, A., Cunha, M.P., Gomes, J., Cunha, R.C., Cabral-Cardoso, C. & Marques, C.A. (2015). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano (3ª ed.). Edições Sílabo.

    Ryan, A.M., & Ployhart, R.E. (2014). A century of selection. Annual review of psychology, 65 ,693-717.

     

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