Disciplina Gestão Internacional dos Recursos Humanos

A UC de GIRH decorre da constatação de que todas as organizações desenvolvem a sua actividade num contexto global, havendo, assim, que preparar os seus quadros superiores quer para as idiossincrasias atinentes a cada uma, quer para o contexto cultural em que a actividade vai ser desenvolvida. A área de intervenção da GIRH está associada ao desenvolvimento do plano internacional de negócios da empresa e abrange quer a estruturação de uma política e prática de gestão internacional para os domínios de intervenção habituais -recrutamento e seleção, plano de carreiras, formação, gestão de compensações e benefícios, entre outros - quer a análise e dilucidação das questões conexas com o ciclo de expatriação. É assim, uma unidade essencial do ciclo de estudos, por permitir o conhecimento dos objectivos, estratégias, práticas e especificidades da gestão de pessoas num contexto cultural diferente.

Não aplicável

1.Enquadramento 1.1 Globalização e integração de mercados 1.2. Efeitos na mundialização da economia na gestão de pessoas 2.Gestão intercultural 2.1. Dimensões culturais essenciais 2.2. Impacto do contexto cultural na GIRH 3.Vectores essenciais da GIRH. 3.1.As diferenças entre gestão internacional e nacional de recursos humanos 3.2 Estratégias de GIRH 3.3.Factores determinantes da internacionalização de recursos humanos 3.4. Motivação para missões internacionais 3.5.Desafios da internacionalização de RH 4.Plano de expatriação 4.1.Recrutamento, selecção e preparação do processo de expatriação 4.2.Organização do plano: formação e ajustamento ao pais de acolhimento 4.3.Gestão do plano de expatriação: avaliação de desempenho, gestao de compensações e benefícios e gestão da carreira; 5..Repatriamento e integração na organização

-Aprendizagem baseada na resolução de problemas e na utilização de pensamento crítico; -Metodologias interativas, consubstanciadas em estudo de casos, jogos pedagógicos, simulações, miniensaios e debates; -Aprendizagem colaborativa

-Brewster, C., Houldsworth, E., Sparrow & Vernon, G. (2023). International Human Resources Management. CIPD - Kogan Page; 4 edition.ISBN-9781398603530 -De Cieri, H., Sanders, K., & Lin, C. (2022). International and comparative human resource management: an Asia¿Pacific perspective. Asia Pacific Journal of Human Resources, 60(1), 116-145. -Dowling, P., Festing, M.,Engle,A. (2017) International Human Resources Management.Nelson Education, Ltd; 7 edition.ISBN 13: 9781473719026; -Fan, D., Zhu, C. J., Huang, X., & Kumar, V. (2021). Mapping the terrain of international human resource management research over the past fifty years: A bibliographic analysis. Journal of World Business, 56(2), 101185. -Rego,A & Pina e Cunha,M.. (2009) Manual de Gestão Transcultural de Recursos Humanos.Editora RH. ISBN: 9789728871246