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Disciplina Enterprise Engineering

  • Apresentação

    Apresentação

    Campo de Ação: Governance de IT Corporativo Área de atuação: Engenharia Empresarial Domínios de Intervenção: Governance de IT, Ontologias, Arquitecturas Empresariais Pertinência da UC no ciclo de estudos: Enquadramento dos Estudos em Engenharia de Software na área de Governança Corporativa, através da Governança de TI e do Alinhamento com o Negócio
  • Conteúdos Programáticos

    Conteúdos Programáticos

    Enterprise Governance Principais conceitos Observação da organização: Visões Mecanicistas e Orgânicas Visão tradicional da gestão: White-box versus Black-box System Thinking Corporate Governance, IT Governance: O problema do Alinhamento Governance Frameworks: COSO, COBIT, PRINCE2, CMMI Alignment Frameworks: SAM, Arquétipos de IT Enterprise Governance: Enterprise Ontologies & Architectures Análise de Missão (MA) e modelação de cenários Mudança na organização OutSourcing, Serviços partilhados e Inovação Casos de Estudo organizacionais Enterprise Ontology Principais Conceitos Aplicação de Portege a casos de estudos organizacionais Enterprise Architecture Principais conceitos: Negócio, Dados/Informação, Aplicações, Integração e Infraestrutura Principais Frameworks: de Zachman a TOGAF® Outros: FEAF, GEAF, DoDAF Modelação AE com Archimate Archimate: conceitos Viewpoints Alinhamento AE Casos de Estudo organizacionais com Archimate
  • Objetivos

    Objetivos

    A atual complexidade nas organizações é resultado da complexidade da estratégia e da gestão e da tecnologia que suporta ambas. As intervenções efetuadas nas organizações têm um índice de sucesso demasiado baixo quando comparado com os investimentos que são feitos. Este problema induz a necessidade de investigar novas abordagens que permitam compreender os fenómenos dinâmicos que envolvem a atuação dos atores organizacionais na execução suas atividades e assim alinhar continuamente a operação da organização com a estratégia previamente definida. Esta UC pretende contribuir com: A introdução da disciplina de Enterprise Engineering (EE) e das suas 3 subáreas: Enterprise Governance (EG) Enterprise Ontology (EO) Enterprise Architecture (EA). O desenvolvimento das capacidades de investigação dos alunos, criando condições propícias para o exercício da investigação científica numa área de especialização de conhecimento recente.
  • Metodologias de ensino

    Metodologias de ensino

    A disciplina funciona num modelo que envolve os alunos para estes participarem ativamente na apresentação e discussão dos temas propostos.
  • Bibliografia principal

    Bibliografia principal

    [Hoogervorst, 2009] Hoogervorst, J. A. (2009). Enterprise Governance and Enterprise Engineering. The Enterprise Engineering Series. Springer Science. [Lankhorst, 2009] Lankhorst, M. (2009). Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication and Analysis. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, second edition. [Land et al., 2009] Land, M., Proper, E., Waage, M., Cloo, J., and Steghuis, C. (2009). Enterprise Architecture Creating Value by Informed Governance. Springer-Verlag Berlin Heidelberg.  
  • Avaliação

    Avaliação

    • Dois projetos de modelação: 70% (35% + 35%)
    • Protótipo de artigo para conferencia (máximo 2.000 palavras): 30%
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