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Apresentação
Apresentação
Os conteúdos ministrados na unidade curricular visa dotar os alunos de competências ao nível da Liderança nas organizações bem como, de técnicas e acções que visam dinamizar e gerir equipas de trabalho para atingirem altos níveis de desempenho.
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Disciplina do curso
Disciplina do curso
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Grau | Semestres | ECTS
Grau | Semestres | ECTS
Mestre | Trimestral | 5
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Ano | Natureza | Lingua
Ano | Natureza | Lingua
1 | Opcional | Português
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Código
Código
ULHT461-15176
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Pré-requisitos e co-requisitos
Pré-requisitos e co-requisitos
Não aplicável
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Estágio Profissional
Estágio Profissional
Não
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Conteúdos Programáticos
Conteúdos Programáticos
Conteúdos programátivos (CP): CP1: Gestão e liderança nas organizações CP2: Ciclos do gestor e líder nas organizações CP3: Teorias, modelos e abordagens da liderança CP4: Técnicas de influência e estilos de liderança CP5: Perfil do líder CP6: Liderança e tomada de decisão CP7: Liderança e comunicação eficaz CP8: Liderança e gestão de equipas
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Objetivos
Objetivos
Objetivos de aprendizagem (OA): OA1: Compreender a importância da gestão e liderança nas organizações; OA2: Compreender o papel do gestor e líder nas organizações; OA3: Analisar e criticar as diferentes teorias e modelos e abordagens explicativas da eficácia da liderança; OA4: Compreender os processos de influência e estilos de liderança nas equipas multiculturais; OA5: Identificar as competências associadas à liderança; OA6: Compreender as etapas e processos da resolução de problemas e tomada de decisão das equipas multiculturais; OA7: Compreender o processo de comunicação e estilos de liderança nas equipas multiculturais; OA8: Compreender a dinâmica de grupos e liderar equipas.
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Metodologias de ensino
Metodologias de ensino
Realização de provas de situação e roleply para identificaras competências associadas à liderança em ação e movimento
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Bibliografia principal
Bibliografia principal
Bass, B., & Bass, R. (2008). The bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications . New York: Free Press. Colley, John, & Dimitrios Spyridonidis (2022). Unprecedented Leadership. Springer Demirtas, O., & Karaca, M. (2020). A handbook of leadership Styles. Cambridge Scholars Publishing Plecas, D., Squires, C., & Garis, L. (2018). The essentials of leadership in Government. Sugar Rouco, C. (2013). Modelo de gestão de desenvolvimento de competências de liderança em contexto militar . Lisboa: Academia Militar Editora Sinek, S. (2019). O jogo infinito. Lua de papel
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Avaliação
Avaliação
Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.
Exemplo:
Descrição
Data limite
Ponderação
Teste escrito
A definir
50%
Trabalho Individual
A definir
40%
Apresentação de 1 tema
A definir
10%
Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...
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Mobilidade
Mobilidade
Não
