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Class Technical and Sports Supervision of Modalities and Clubs (Elective II)

  • Presentation

    Presentation

    The technical direction or sport clubs and other institutions - associations and Federations-assumes a comprehensive knowledge of materials, whose compilation and framing are not easily discovered in technical literature, much less in the scientific field. Therefore it is desirable to overcome some of the difficulties referred to through a systematic and integrated approach to the fundamental materials for the performance of these types of functions.
  • Code

    Code

    ULHT495-1-21801
  • Syllabus

    Syllabus

    The contents are the knowledge and materials that enable a competent implementation of Board sports and technical functions. It will therefore be important to distinguish substances according to the specificity of each sport at national level, as well as its positioning in international terms. Contents: 1. Law of Sports System 2. IPDJ and COP 3. Federations; Associations and Clubs 3.1. Assignment 3.2. Strategic plans 3.3. Functional organization 1. The Technical/Sports Director 4.1. In clubs 4.2. In associations 4.3. In Federations 4.4. Operation 4.4.1. definition of technical staff 4.4.2. development plans 4.4.3. models of long-term Athlete preparation 4.4.4. Competitive Frameworks 4.4.5. Team Management 4.4.6. Training of trainers 4.4.6. High yield 5. International Sports Organizations
  • Objectives

    Objectives

    The student acquires knowledge, within the framework of the mode, to: 1. Draw up Development plans (Sports and technical) 2. Create a long-term Athlete preparation and respective Competitive Frameworks 3. Collaborate in the preparation of the annual plan of activities 4. Define the technical team 5. Set criteria for selection of Athletes 6. Organize courses and training Actions 7. Lead teams (Regional and national Selections)
  • Teaching methodologies

    Teaching methodologies

    Also include the innovative methodologies used to support the teaching and learning process.
  • References

    References

    Chelladurai, P. (2014). Managing organizations for sport and physical activity: A systems perspective. Taylor & Francis. Arizona, USA. Filipe, M. J. (2010). Organizational Design of Portuguese National Sport Federations. Faculté des Sciences du Sport, Université de Poitiers, France. Sancho, J., Piqueres, J., & Manzano, M. (2002). La gestión deportiva: clubes y federaciones (Vol. 607). Inde Pub. Barcelona, Espanha. Slack, T., Byers, T., & Thurston, A. (Eds.). (2020). Understanding Sport Organizations: Applications for Sport Managers.Human Kinetics Publishers. Valentín, A. (2017). Dirección deportiva de un club de fútbol profesional. Fútbol de Libro. Espanha.
  • Assessment

    Assessment

    1. Avaliação contínua: média ponderada igual ou superior a 9,5 valores; nota mínima em momentos de avaliação 9,5 valores, possibilidade de recuperação para 9,5 valores em momentos com nota inferior a 9,5 valores e média ponderada de 9,5 valores. No caso de momentos de avaliação em aula, com excepção de testes formais de avaliação, poderá existir a possibilidade de uma média, de vários momentos, de 9,5 valores (por exemplo questões aula; fichas de aula; pequenas tarefas de avaliação; ...)

      Avaliação exame: nota mínima de acesso a oral, obrigatória, de 9,5 valores

      Todas as informações gerais, normas e critérios para a realização dos trabalhos; referências bibliográficas, websites úteis; e indicações para a realização das avaliações serão disponibilizados no Moodle.

    2. AS REAPRECIAÇÕES DO CUMPRIMENTO DOS OBJETIVOS MÍNIMOS SERÃO REALIZADAS DE MODO INDIVIDUAL, EM FUNÇÃO DO PROCESSO DE CADA ESTUDANTE.

     

     

     

    Descrição

    Data limite

    Ponderação

    Uma Frequência

     Fevereiro 2026

    40%

    UM Trabalho Grupo: Entrevista DT/DD - Apresentação e discussão.

     

     11 Fevereiro a 20 Maio      

     

    30%

    UM Trabalho Indívidual: Projeto de uma modalidade (ou clube) no âmbito da Direção Técnica ou Desportiva:

    • Resumo do projeto realizado em aula – Em forma de escrita 
    • Entrega do Trabalho Indivísual - Papel

            20 Maio 2026

             28 Maio 2026

     

    15%

    15%

     

     

    Recomendações para a elaboração do trabalho individual:

    1. Pré-Projecto:
    • Definição da instituição
    • Cargo a desempenhar
    • Objetivos
    • Medidas a implementar
    • Bibliografia
    1. Projeto (Trabalho final)
    • Concretização do Pré-projecto

     

    Recomendações para a elaboração do trabalho de grupo:

    • OBJETIVO: Conhecimento de um quadro operacional, no âmbito da DTD.
    • Meio de recolha: Entrevista.
    • Grupos de 2 elementos, em caso de nº ímpar de estudantes na turma, o trabalho será individual.
    • Cada trabalho deverá ser ANTECIPADAMENTE dado a conhecer ao docente.
    • Todas as entrevistas/trabalho deverão ser submetido no Moodle, PowerPoint (pdf), no dia a combinar com o professor, todos os grupos entregam na mesma data, a ordem das apresentações será sorteada.
    • O não cumprimento do ponto anterior inviabiliza a apresentação do trabalho,
    • A apresentação terá a duração máxima de 15 minutos - A apresentação será realizada com o apoio audiovisual escolhido pelos alunos, em função dos meios existentes. A anteceder o início da apresentação será sorteado o elemento do grupo que apresentará o trabalho, ficando o outro responsável pelo debate.
    • A classificação de cada trabalho será realizada do seguinte modo: 50% para produção + 50% para apresentação e debate.
    • debate terá a duração de 15 min e será realizado com a turma e o professor.

     

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