Class Research Methods in Urban Planning

Na unidade curricular Metodologias de Investigação é entregue, para avaliação, a Proposta de Projeto de Investigação (PPI). Para continuidade, no segundo ano do Programa de Doutoramento, após apresentação do Requerimento de Nomeação de Orientador(a) (RNO) e do Registo de Projeto de Investigação (RPI), por este aprovado para efeitos de homologação pela Direção do Programa de Doutoramento (cf. ponto 3), os doutorandos entram em período de trabalho de investigação, sob orientação, para a elaboração da tese.

A Proposta de Projeto de Investigação constitui-se como a base para a avaliação na unidade curricular MIU - Metodologias de Investigação em Urbanismo, e deve apresentar e justificar a investigação a desenvolver. É importante seguir-se uma metodologia que permita a avaliação do projeto, sendo semelhante à apresentação de uma candidatura de um Projeto de investigação a financiamento.

O doutorando deve apresentar um breve resumo do trabalho que se propõe efetuar, de onde constem os objetivos a atingir e a forma de os conseguir, evidenciando outros trabalhos na área de pesquisa (estado de arte), principais correntes teóricas, principais autores que abordam essa temática e mencionar as principais referências bibliográficas. Deve descrever a metodologia a seguir para atingir os objetivos a que se propõe, evidenciar através de uma matriz as principais facilidades/dificuldades esperadas (tipo SWOT), indicar a distribuição do trabalho ao longo do tempo (Gráfico Gantt ), bem como um diagrama PERT  (Program Evaluation and Review Technique) que evidencie as interdependências dos diferentes trabalhos a realizar.

Neste sentido o Projeto de Investigação deve evidenciar:

•          Título da Investigação;

•          Tema em que se insere;

•          Objetivos da investigação e pergunta(s) de partida;

•          Problemática e Estado de Arte da investigação;

•          Metodologia(s) a adotar e coerência entre a problemática e os objetivos, devendo demonstrar a forma como as ações a desenvolver permitirão atingir os objetivos definidos;

•          Demonstração do interesse da investigação para com os objetivos do Programa de Doutoramento e, também, para com o desenvolvimento do urbanismo;

•          Bibliografia essencial a utilizar bem como outras fontes;

•          Cronograma da investigação, em referência ao período temporal definido no Programa de Doutoramento (2 anos) com cronogramas (Gantt e PERT);

•          Eventuais modelos de inquérito ou descrição de atividades a desenvolver;

•          Previsão de datas de entrega dos Relatórios de Evolução do Trabalho de Investigação – RETI.

Este trabalho, depois de avaliado, serve de base à entrega do projeto de investigação, já com a validação do Orientador, a ser entregue à direção do programa e constituindo-se um elemento definidor do trabalho a desenvolver pelo doutorando.

A Proposta de Projeto de Investigação é avaliada pelos docente responsável pela unidade curricular Metodologias de Investigação em Urbanismo com a colaboração dos restantes docentes, incluindo os orientadores propostos (se aplicável).

Com a PPI pretende-se que o doutorando demonstre, essencialmente:

•          A capacidade para conceber um projeto de investigação;

•          A capacidade para definir perguntas de partida e enquadrar a problemática a investigar;

•          A capacidade para definir os métodos a aplicar no desenvolvimento do trabalho;

•          A capacidade para programar temporalmente a investigação, relacionando os métodos a aplicar, os meios a disponibilizar e os tempos a afetar a cada tarefa;

Todos os trabalhos entregues devem respeitar as Normas em Uso na ULHT, com as devidas adaptações .

Na unidade curricular Metodologias de Investigação em Urbanismo, a classificação resulta da seguinte ponderação:

•          Enquadramento do tema e relação com o urbanismo e objetivos – 25%

•          Apresentação da metodologia e coerência para alcançar objetivos – 30%

•          Calendarização e definição de metodologia para alcançar os objetivos – 10%

•          Coerência geral da proposta – 35%

Notas:

O Gráfico de Gantt é um cronograma do Projeto onde se evidenciam as diferentes etapas de investigação, mostrando o início e término de cada tarefa.

 O Diagrama de PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Projeto) é uma ferramenta de gestão, usada para organizar e coordenar tarefas ao longo do Projeto, evidenciando as inter-relações entre as diversas etapas.